resumen de actividades triumph


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATECAS












EMPRESA: TRIUMPH GROUP MEXICO S. DE R.L DE C.V.


NOMBRE DEL PROYECTO: “MEJORA DE LA EFICIENCIA EN EL PROCESO PRODUCTIVO”


PRESENTA:
JORGE ALEJANDRO OLVERA DE SANTIAGO


ASESOR:
ING. JAVIER TRETO TRUJILLO






INTRODUCCIÓN

La industria aeroespacial en México ha tenido uncrecimiento considerable en los últimos años. A finales de 2011, se dio a conocer la competitividad de este sector a nivel global, pues cuenta con ventajas estratégicas como costos reducidos, cercanía con importantes mercados, personal calificado, entre otros factores que han ayudado a promover las exportaciones del sector aeroespacial mexicano.
Las empresas que han impulsado la industriaaeroespacial en nuestro país, actualmente tienen la gran oportunidad de innovar dentro y fuera del territorio nacional. De hecho, México se ha colocado en el 10° lugar como proveedor de componentes para el mercado de los Estados Unidos, y en 2009 se ubicó como el 5° mayor abastecedor para la Unión Europea.
Debemos considerar que la definición de “aeronáutica” incluye a la industria aeroespacial, ademásde empresas prestadoras de servicios de comunicación relacionados con lo aéreo, como son las líneas aéreas, los aeropuertos, las servidoras de los espacios de navegación aérea, etc.
Mientras tanto, la estructura de la industria aeroespacial puede agruparse de la siguiente manera:
a) Manufactura de aeronaves
b) Operación de aeronaves y servicios asociados
c)  Servicios de mantenimiento, reparación ymodificación de aeronaves
d)  Manufactura de partes y refacciones
En otras palabras, la industria aeroespacial abarca el diseño, la fabricación, la comercialización y el mantenimiento de aeronaves, como aviones o helicópteros; naves espaciales y cohetes; además de equipos específicos asociados. Las empresas de nuestro país operan principalmente en el subsector aeronáutico.
El principal país en laindustria aeronáutica es Estados Unidos, seguido de Francia, Reino Unido, Alemania y Canadá, que son las naciones de  origen de las principales empresas fabricantes de aviones y motores en el mundo. México se ubica en el lugar número 15 a nivel global.
De acuerdo con el “Estudio de las necesidades de capital humano de la industria aeroespacial en México”, 80% de las empresas del ramo se dedicaprincipalmente a la manufactura, en su mayoría de componentes básicos; 10% está enfocado a la investigación y el desarrollo, y 10% lleva a cabo actividades de mantenimiento y reparación de aviones o componentes.
Esta novedosa industria cuenta con un crecimiento de 20% anual desde el año 2002. Actualmente, en México, operan más de 238 empresas, principalmente en 16 estados de la República, lo que hagenerado la creación de más de 30 mil empleos.
Las exportaciones de este sector en el año 2010 representaron 3 mil 400 millones de dólares y 4 mil 500 en 2011, crecimiento superior a 25%.
Para el año 2015 se pretende contar con más de 37 mil empleos, y más de 350 empresas del sector en México.
En Triumph Group México se realizara un estudio de tiempos y movimientos para determinar el tiemponecesario en la fabricación de un fusil de aterrizaje a través de las diferentes operaciones que se requieren para poder construirlo desde la llegada de materia prima hasta su salida como producto terminado.
Tal estudio proporcionará las bases para el establecimiento de estándares, con el fin de establecer un mejor sistema de trabajo o para hacer más eficiente el que ya se tiene.JUSTIFICACIÓN

Con el propósito de evaluar la situación actual de la planta, y de tal forma brindar mejoras a corto plazo que contribuyan a un alto desempeño de esta, es necesaria una implementación de tiempos y movimiento ya que el lugar donde dicho estudio se realizará es una área crítica y la producción mensual se ve atrasada.
Así mismo se afirma que el rendimiento y la capacidad instalada de dicha...