Resumen de Administracion de la Produccion

Páginas: 4 (852 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2014
Mapeo:Sirve para conocer el proceso y tomar desiciones para hacer mejoras en el mismo.Describe :lo que se esta haciendo vrs lo que se debería hacer,entradas y salidas,pasos q agregan y no agreganvalor y las fabricas ocultas.Elementos del mapeo del proceso:Consta de un diagrama de flujo y un mapa detallado del proceso,no omite ningún paso es actual y real se lleva a cabo x el equipo detrabajo.Diagrama de flujo:Part del desarrollo en la etapa de definición de un proyecto,requiere de observación,conocimiento,experiencia y participación de todos los involucrados con el proceso,ofreceinformación que se analiza,es la base para el diagrama detallado.Diagrama de flujo Transfuncional:Muestra las relaciones q existen entre las partes d una organización,cada paso del proceso esta ligado auna función especifica.Mapa detallado delproceso:Tiene los detalles del proceso,parte de los pasos del diagrama de flujo,requiere de observación(bis),detalles del proceso q se analizan.Elementos delDiagramadetallado:Pasos del diagrama de flujo,clasificación de los pasos de acuerdo al valor agregado,tiempo de proceso de cada paso,documento aplicable alpaso del proceso,entradas y salidas de cadapaso,clasificación de entradas y salidas.Semana 1:Los sistemas de producción forman la base para construir y mejorar la fortaleza y la vitalidad económica de un país.¿Que es un sistema deproducción?Aquellos que toman insumos y los transforman en bienes o servicios.Economia:estudio de la asignación de los recursos escazos entre sus posibles usos finales alternativos.Bien:Todo aquello que posee lacapacidad de llenar directamente una necesidad humana.Competitividad:Es el grado en que una nación bajo condiciones de marcado libres y justas,produce bienes y servicios q cumplan con las pruebas demercado internacional y simultáneamente mantener el ingreso real de sus ciudadanos.Individual:yo como persona o cualquiera como persona ,es un plus sobre otra persona.Empresarial:empresa con mas...
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