Resumen de Administracion de Recursos Humanos

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA – RECTORADO
Instituto de Recursos Humanos “Américo Bibolini”
Diplomado en Recursos Humanos





APELLIDO PATERNO
APELLIDO MATERNO
NOMBRES

PROMOCION
80 SABADOMODULO II
Fecha de Entrega
12/10/2013

LECTURA 1:
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS




LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. EL CARÁCTER SITUACIONAL DEL AREA DE RH:
El áreade RH es situacional, es decir, depende de la situación organizacional: del ambiente, la tecnología empleada en la organización, las políticas y directrices vigentes, la filosofía administrativapreponderante, de la concepción que se tenga acerca del ser humano y su naturaleza, y, sobre todo, de la cantidad y calidad de recursos humanos disponibles. A medida que varían estos elementos, cambiatambién la forma de la organización.
A lo largo de mi experiencia laboral, he podido comprobar que esto es cierto, hay empresas con una cantidad considerable de colaboradores, otras que tienensucursales, otras que están creciendo con pocos colaboradores, etc., las empresas y las personas son diferentes, las que tienen cuentan con un mayor número de colaboradores son las que más se preocupan mejorarsu área de RH para que ayude a la organización en general a poder cumplir sus objetivos.

2. EL AREA DE RH COMO RESPONSABILIDAD DE LINEA Y FUNCION DE STAFF:
Para que las jefaturas actúenrelativamente de manera uniforme y coherente en relación con sus subordinados, es necesario un departamento de staff, de asesoría y consultoría que proporcione a las jefaturas la debida orientación, lasnormas y procedimientos para administrar a sus subordinados.
Tuve la oportunidad de trabajar una empresa de vigilancia, que había comenzado solo con 4 trabajadores, a medida que pasaban los añosaumentaban los clientes y los trabajadores, implemento su área de Recursos Humanos, luego fue dividiéndose en subareas de Compensaciones y Gestión de Talento Humano cada área a cargo de un Jefe de Área,...