resumen de administracion

Definiciones por autor de Organización

Richard Scott
Colectividades que se han establecido para la consecución de objetivos relativamente
específicos a partir de una base más o menos continua […] Incluyen
fronteras relativamente fijas, un orden normativo, niveles de autoridad, un
sistema de comunicación y un sistema de incentivos.
Schein
Una organización es la coordinación racional deactividades de un grupo de
personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a
través de la división del trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de autoridad
y de responsabilidad.
Peter Drucker
Un grupo humano, compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea
común. […] A diferencia de "sociedad", "comunidad" o "familia", una organización
está diseñada apropósito y está pensada para que dure, tal vez no eternamente,
pero sí durante un período considerable.
Aldo Schlemenson
La organización constituye un sistema socio-técnico interpersonal, deliberadamente
creado para la realización de fines específicos configurados alrededor
de un proyecto concreto, tendiente a satisfacer necesidades manifiestas y
latentes de sus miembros y de una población externa.Tipos de Organizaciones

De acuerdo con su tamaño, las organizaciones pueden clasificarse en
grandes, medianas y pequeñas, en función de determinados parámetros que
generalmente son cuantitativos basados en la facturación anual de ventas
según la actividad.
Según su forma jurídica, una organización puede ser: sociedad anónima,
colectiva, en comandita simple o por acciones, de responsabilidadlimitada,
asociación civil, cooperativa o sociedad de hecho.
Desde el punto de vista del objetivo que persiguen podemos tipificarlas
en: sociedades con fines de lucro y sociedades sin fines de lucro. Las primeras
son las que comúnmente son conocidas como empresas y cuyo fin,
en sentido general, es el de obtener ganancias.
También se las puede considerar en función de la actividad que realizan o elsector en el que se desempeñan.
Otra clasificación es la que las considera según el ámbito geográfico en
el que se desempeñan.
También según la relación que tengan con su entorno pueden clasificarse
en: organizaciones adaptativas, que reaccionan hacia el entorno de forma
reactiva a la manera de estímulo-respuesta; y las proactivas que son aquellas
que se adelantan a los posibles cambios que puedanocurrir en su contexto.

Talcott Parsons distingue cuatro tipos de organizaciones
de acuerdo con su contribución a la sociedad: organizaciones de
producción, que proporcionan bienes y servicios que la sociedad consume;
aquellas que están orientadas hacia metas políticas, que garantizan que la
sociedad alcance ciertos logros que considera valiosos, generando y distribuyendo
el poder, como es el casode los partidos políticos. Destaca, luego,
las organizaciones integrativas, que persiguen la solución de los conflictos
sociales, buscando que los distintos sectores de la sociedad trabajen juntos,
como por ejemplo, los sindicatos. El último de los tipos que considera
este autor es el de la organización de mantenimiento de patrones, que busca
proporcionar continuidad social mediante actividadeseducativas, culturales
y expresivas.
La Visión Sistémica
El enfoque de sistema aplicado a las organizaciones permite explicar el funcionamiento
de las mismas; su gran aporte consiste en brindar la posibilidad de
analizar los distintos aspectos (tecnológicos, sociales, formales e informales,
procesos productivos, de información, etc.) como parte de un todo interrelacionado.
Este planteo representa unimportante avance en la comprensión del fenómeno
organizacional en toda su dimensión. La organización tradicional era
estudiada por los autores clásicos desde el punto de vista de los aspectos estructurales
y gerenciales; los autores de las relaciones humanas ponían énfasis
en el individuo y en la dinámica grupal; otras teorías estudiaron con más
detenimiento algún aspecto específico de la...