Resumen De Auditoria De Recursos Humanos Capitulo 17 De Idalverto Chavenato

Auditoria de recursos humanos


Se define como el análisis de las políticas y practicas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual. Es un sistema de revisióny control para informar a la administración sobre la eficiencia y eficacia del programa que lo lleva a cabo .
Su propósito principal es mostrar como esta funcionando hasta ese momento elprograma en la empresa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que justifican su costo, practicas o condiciones que deben incrementarse. Dado lo anterior laauditoria se transforma y adquiere gran importancia.

- Patrones de evaluación y control de recursos humanos :

Estándar es un criterio o modelo que se establece previamente para permitircomparación entre resultados y objetivos , mediante este se puede evaluar los resultados obtenidos y realizar sus ajustes necesarios . Este es necesario en la empresa ya que permite unaevaluación continua y control sistemático de las funciones, junto con:
1-. Resultado: (comparación entre estándar y variable). Se realiza en términos de algo dispuesto y acabado, este presenta elinconveniente de mostrar los aciertos y fallas de una operación terminada.
2-. Desempeño: (comparación entre patrón y variable, simultanea con la operación). Medición asociada al procesamiento de laoperación, es simultánea, actual, y se realiza sobre una operación en proceso no terminada.

La administración de recursos humanos es la encargada de planear, organizar, controlar las actividadesrelacionadas con la vida del personal.Si bien la a administración de recursos humanos ejecuta actividades centralizadas, con esto ejecutan actividades planeadas y organizadas que muestranalgunas dificultades las cuales son corregidas inmediatamente , la rapidez con que esto se haga depende netamente de la auditoria esta no solo señala fallas y problemas , si no que...