resumen de cal
Reducir el tiempo que el equipo permanece en reparación
Minimizar los almacenes de Refacciones
Planeación e implementación de programas de mantenimiento que permitana la empresa mantener la producción en sus máximos valores, ello garantiza una operación estable, continua, económica y segura
Planeación e implementación de programas de mantenimiento que permitana la empresa mantener la producción en sus máximos valores, ello garantiza una operación estable, continua, económica y segura
COMO PODEMOS DEFINIR EL MANTENIMIENTO:
Son las actividades que seencargan de mantener y controlar el correcto y permanente funcionamiento de toda la unidad productiva
Eliminar:
Deterioro de instalaciones
Equipos que por factores como usonormal
Mala operación
Fallas en su montaje
Falta de utilización
Porqué una Industria necesita un Departamento de Mantenimiento
Sirve para asegurar la disponibilidad deMáquinas, Edificios y servicios que se necesitan en otras partes de la organización
para desarrollar sus funciones, a una taza óptima de rendimiento sobre lainversión.
Menciona cuales son los objetivos del mantenimiento, en su organización e información:
Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.Disminución de los costos de mantenimiento.
Optimización de los recursos humanos.
Maximización de la vida de la máquina
Que se debe incluir en la organización de unsistema de mantenimiento:
1. Diseño del trabajo
2. Estándares de tiempo
3. Administración de proyectos
Define diseño de trabajo
El diseño de trabajo, en lo que se refiere al mantenimiento, comprendeel contenido de trabajo de cada tarea y determina el método que va a utilizar, las herramientas especiales necesarias y los trabajadores calificados requeridos.
Que es planeación y programación del...
Regístrate para leer el documento completo.