Resumen De Clima Organizacional
Páginas: 3 (616 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2011
La cultura organizacional
La podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización, cabe destacar la gran influenciaque sobre la cultura corporativa tiene el fundador, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad de su creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados acabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización.
Teorías acerca de la Cultura Corporativa:
1) Deal y Kennedy, 1982, afirman que los valores comunes de la organizaciónforman el núcleo de la cultura.
2.) Fons Trompenaars, 1993, publicó un libro que ayuda a determinar la cultura corporativa mediante la utilización de la investigación mediante encuestas.
3.) Peter D.Anthony, 1994, trata la Cultura Corporativa desde el punto de vista de su fundador y de los lideres que existen en las organizaciones a los cuales todos siguen y admiran por su personalidad, manera dedirigirse hacia el personal.
4.) Ed Young, la define como el conjunto de significados construidos por diferentes grupos e intereses y atribuidos por éstos a los eventos de una organización para ir enbusca de sus objetivos.
5.) Smircich, 1983, ve a las organizaciones como instrumentos sociales que producen bienes y servicios.
6.) Deal y Kennedy, 1985; Shein, 1988¸Handy, 1986, para ellos lacultura es el amalgama social y normativa que sustenta a una organización y la mantiene unida.
a.) La Cultura Formal:
Que consiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creenciasy comportamientos de los miembros.
b.) La Cultura Informal:
Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad,
por ello Deal y Kennedy, 1985; indican varios aspectos que son necesariostener en cuenta como son:
a.) La endogamia cultural, se produce cuando no hay intercambio formal o informal entre las culturas.
b.) Los choques entre subcultura.
c.) La exclusividad.
d.) Las...
La podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización, cabe destacar la gran influenciaque sobre la cultura corporativa tiene el fundador, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad de su creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados acabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización.
Teorías acerca de la Cultura Corporativa:
1) Deal y Kennedy, 1982, afirman que los valores comunes de la organizaciónforman el núcleo de la cultura.
2.) Fons Trompenaars, 1993, publicó un libro que ayuda a determinar la cultura corporativa mediante la utilización de la investigación mediante encuestas.
3.) Peter D.Anthony, 1994, trata la Cultura Corporativa desde el punto de vista de su fundador y de los lideres que existen en las organizaciones a los cuales todos siguen y admiran por su personalidad, manera dedirigirse hacia el personal.
4.) Ed Young, la define como el conjunto de significados construidos por diferentes grupos e intereses y atribuidos por éstos a los eventos de una organización para ir enbusca de sus objetivos.
5.) Smircich, 1983, ve a las organizaciones como instrumentos sociales que producen bienes y servicios.
6.) Deal y Kennedy, 1985; Shein, 1988¸Handy, 1986, para ellos lacultura es el amalgama social y normativa que sustenta a una organización y la mantiene unida.
a.) La Cultura Formal:
Que consiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creenciasy comportamientos de los miembros.
b.) La Cultura Informal:
Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad,
por ello Deal y Kennedy, 1985; indican varios aspectos que son necesariostener en cuenta como son:
a.) La endogamia cultural, se produce cuando no hay intercambio formal o informal entre las culturas.
b.) Los choques entre subcultura.
c.) La exclusividad.
d.) Las...
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