resumen de concepto de gestion empresarial

Concepto de gestión empresarial:
Es la actividad empresarial que busca a través de personas mejorar la productividad de las empresas.
La entrada del nuevo siglo y las tics han hecho que las empresas tengan que desenvolverse en un entorno cada vez más complejo. La empresa moderna debe modificar su gestión para ser un competidor exitoso en el mercado.
Capacidades y habilidades de la funcióngerencial:
La función gerencial implica tener capacidad para dirigir personas, para esto se requiere capacidad técnica, profesional, espontánea y otros aspectos directivos como los siguientes:
Capacidad para tomar decisiones
Imaginación, honestidad, iniciativa e inteligencia
Habilidad para supervisar y controlar
Habilidad para despertar entusiasmo
Habilidad para desarrollar nuevas ideasDisposición para asumir responsabilidades y correr riesgos inherentes
Capacidad de trabajo
Habilidad de detectar oportunidades y generar nuevos negocios
Capacidad de comprender a los demás y manejar conflictos
Imparcialidad y firmeza
Capacidad de adaptarse al cambio
Deseo de superación
Capacidad técnica de marketing para promocionar los productos de la empresa
Capacidad para el análisis ysolución de problemas
Paciencia para escuchar
Capacidad para relacionarse
Factores de competitividad que afectan a la gestión:
Nivel micro:
Capacidad de gestión
Estrategias empresariales
Gestión de innovación
Conocimiento de los ciclos de producción
Capacidad de integración en redes de cooperación tecnológica
Logística empresarial
Interacción entre proveedores, productores ycompradores
Nivel macro:
Política de infraestructura fiscal
Política educacional
Política tecnológica
Política de infraestructura industrial
Política ambiental
Política regional
Política de comercio exterior
Clasificación de la gestión empresarial según sus diferentes técnicas:
La gestión abarca técnicas que se aplican a la administración de una empresa. El objetivo principal del gestores mejorar la productividad, asegurando la viabilidad de la empresa a largo plazo.
Técnicas de gestión empresarial:
Análisis Estratégico: diagnosticar el escenario y analizar los agentes empresariales exógenos a la empresa
Gestión Organizacional o Proceso Administrativo: planificar las metas y objetivos de la empresa. Establecer autoridades y asignando responsabilidad a personas que tendrán asu cargo funciones.
Gestión de la Tecnología de Información: aplicar a los sistemas de información y comunicación y tomar decisiones con ayuda del internet.
Gestión Financiera: obtener dinero al menor costo posible y controlar recursos de la empresa para lograr máximos rendimientos, llevando un registro contable
Gestión de Recursos Humanos: utilizar fuerza del trabajo en la forma más eficienteposible
Gestión de Operaciones y Logística de abastecimiento y distribución: suministrar bienes y servicios. Transformar materias primas en productos finales.
Gestión Ambiental: aplicar en las empresas políticas de defensa del medio ambiente
Pautas Básicas Fundamentales Para Una Gestión Adecuada
Querer cuidar a los clientes compradores
Encuentre a los compradores que usted quiera
Descubraque quieren sus clientes compradores
Oriente a su cliente a obtener lo que quiera
Entregue siempre un valor entregado
El éxito depende de factores como la localización, competencia, etc. pero el empresario puede crear su propio modelo de gestión. Cuando esto suceda deberá efectuar lo siguiente:
Planear a corto, mediano y largo plazo
Usar herramientas cuantitativas en la toma de decisionesReducción y control de costos
Generación de valor agregado
Prever el cambio
Mantener una visión amplia del negocio
Funciones Básicas De La Gestión
Planeación: Combinar recursos con el fin de planear proyectos fructíferos para la empresa. Determinar camino más directo hacia objetivos establecidos.
Organización: Agrupación de recursos disponibles, para obtener un mayor aprovechamiento de...