resumen de disrrupción


Cómo dominar el arte de la disrupción en el periodismo

- Disrupción: provee un marco para entender cómo los negocios crecen, alcanzan el éxito, y luego se ven amenazados por start ups más pequeñasque se apropian de sus clientes.
- Son las propias organizaciones las que tienen que hacer los cambios y adaptarse a el nuevo entorno.
- La teoría de la disrupción: existe un patrñon consistente quese repite de industria a industria. Utilizando como ventaja su menor tamaño y los bajos márgenes de ganancia que requieren inciialmente, los nuevos competidores entran a un sector ya establecidoponiendo un pie en las áreas de menor valor y van ascendiendo en la esclala, arrebatándole poco a poco los clientes líderes.
- En el negocio de los medios los recién llegados están haciendo lo mismo:generando un producto que es más rápido y personalizado que aquel que ofrecen los medios establecidos.

















- Una vez instalados en la parte baja del mercado, los disruptores, produciendocontenido de bajo costo, personalidado y cada vez más original, se mueven hacia arriba, al espacio controlado por las empresas tradicionales.
- Solo en su etapa final los disruptores erosionan laposición de los líderes.
- Los medios deberían abrazar y afrontar con decisión la disrupción y buscar otros caminos dentro de la red de valor de la empresa a partir de los cuales puedan crecer einnovar.
- Tres áreas claves a considerar ene el negocio de losmedios:
* Qué valoras las audiencias y dónde están las oportunidades.
* El impacto de la disrupción en los modelos de negocio de los mediostradicionales y sugeriremos maneras de explotar otros aspectos de la cadena de valor para incremenetar los ingresos e impulsar la innovación
* Se examinanrá el papel de la cultura y las aptitudes yhabilidades en una organización y cómo gestionarlas mejor.
- El problema es que las etrategias de muchos medios están construidas a partir de términos de claves demográficas, diferenciación de...