Resumen de economia

Judit Gutiérrez
17/10/14
Resum:
Tema 1: L’empresa i l’entorn

1.1 L’empresa com a organització
Podem definir l’empresa com un conjunt d’elements organitzats i coordinats per la direcció, orientats cap a l’obtenció d’una sèrie d’objectius, i que actuen sota condicions de risc.

Objectius de l’empresa
El fi de l’empresa o objectiu general és el primer nivell en la jerarquia delsobjectius i és la missió o la raó de ser de l’empresa com a unitat econòmica. Expressa metes que l’empresa desitja aconseguir a llarg termini.
Els objectius pròpiament dits són objectius a curt termini que són necessaris per aconseguir l’objectiu de llarg termini.
L’objectiu bàsic de l’empresa és aconseguir més beneficis i fer menys costos, respectant el medi ambient.
Els subobjectius són els que ensajudaran a aconseguir els objectius prèviament marcats i els que impliquen tota la plantilla.
-Conflicte d’objectius
A l’hora de marcar els objectius s’hauran de tenir en compte tots aquests grups i els seus interessos, els tipus d’empresa i el seu entorn, sense oblidar que perquè es compleixin aquests objectius han de ser realistes.


-La cadena de valor
Un altre dels objectius de l’empresa,per tal de ser més competitiva, és optimitzar al màxim la seva cadena de valor.
Les activitats bàsiques primàries són aquelles que tenen a veure amb el desenvolupament del bé o servei que ofereix l’empresa, com la seva producció distribució, comercialització i servei postvenda.
Les activitats de suport a les activitats primàries, com l’administració, l’organització dels recursos humans, eldesenvolupament tecnològic, les finances, la comptabilitat, el control de qualitat, etc.
El marge o diferència entre el valor real i els costos totals que l’empresa ha tingut per generar aquest valor.

Elements que la componen
Factors humans. Són les persones físiques o jurídiques que tenen una vinculació directa amb l’empresa: els propietaris del capital, és a dir, socis o accionistes, i elstreballadors tant si són directius com empleats.
Factors materials. Són els béns econòmics de l’empresa. Capital fix: és tot el capital de l’empresa que dura més d’un exercici econòmic, dels béns que formen el capital circulant: és tot el capital que es renova cada exercici i que depèn del cicle d’explotació.
Organització. És un conjunt de relacions d’autoritat, de coordinació i de comunicació queformen l’activitat del grup humà entre si i amb l’exterior.
Entorn. S’entén com tots aquells factors que condicionen d’alguna manera l’actuació de l’actuació de l’empresari i de l’empresa, des de la normativa governamental fins als clients o proveïdors.

Funcions que realitza
Àrea comercial. Inclou el conjunt d’activitats necessàries per fer arribar als consumidors els béns i serveisproduïts.
Àrea de producció. Per una banda controla l’aprovisionament de les matèries primeres i, per altra, gestiona la producció dels béns i serveis.
Àrea d’invasió i finançament. A més de captar fons necessaris per al funcionament de l’empresa, ha de dur a terme la política d’inversions. Són els encarregats dels pressupostos.
Àrea de recursos humans. Té com a funcions seleccionar i contractartreballadors, formar-los i, en general, organitzar tot el personal, a més d’una funció bàsica d’administració gestionant tota la documentació que es derivi de les altres. L’equip humà de totes les àrees es coordina mitjançant aquesta àrea.
L’àrea de producció no existeix en una empresa comercial.

1.2 Influència de l’entorn a l’empresa
L’empresa com a sistema

L’empresa, com a sistema, es potrepresentar de la manera següent:

L’empresa coordina una sèrie d’element que són els inputs o entrades, i que envia a fora en forma d’outputs o sortides.
L’empresa com a sistema té les característiques següents:
És un sistema obert. Com que es relaciona amb l’entorn, tot allò que passa fora de la mateixa empresa l’afecta i l’influeix en les seves decisions.
Està composta per la combinació...