resumen de "El Metodo"

Resumen:
La película trata sobre el método que tiene la dirección de recursos humanos de una prestigiosa empresa para seleccionar a una persona para un cargo ejecutivo. Este método, denominado“Gronholm”, comienza con la participación de 7 personas que se ven enfrentadas a realizar una serie de pruebas para que la empresa pueda elegir al indicado para tomar el puesto, sin embargo, no hay ningunapersona que los guie o decida quien se debe quedar y quien no, si no que son ellos mismos los que deben decidir su permanencia dentro de la prueba, hasta llegar al indicado. Dentro de las distintaspruebas, está la de descubrir quién es el “topo” o falso postulante entre ellos, escoger un líder, decidir quién se debe quedar afuera de un supuesto refugio y pruebas de conocimiento, hasta quedar losúltimos dos postulantes, el cual se ganaría el puesto el que es capaz de convencer al otro de irse de la prueba.
Preguntas para debate:
¿Cree que el método “Gronholm” es un método indicado para laselección de una persona dentro de una empresa?
¿Cree que los últimos dos integrantes de la prueba eran los más aptos para el puesto? ¿Por qué?
¿Cree que la persona elegida fue la mejor? ¿Por qué?¿Usted como gerente de recursos humanos, contrataría a una persona que haya “traicionado” a su antigua empresa?
Objetivo Principal:
El principal objetivo del texto es dar a conocer las tendencias quehan hecho que el mercado laboral en España se encuentre en un importante proceso de cambios, debido a distintos factores que se dan a conocer a lo largo del texto, los cuales se necesitan renovar paragarantizar la correcta gestión de recursos humanos dentro de una organización en el futuro.
Palabras claves:
Gestión empresarial
Mercado laboral
Transformaciones laborales
Tendencias futurasFactores demográficos y sociales
Inmigración
Tasa de paro
Mejoras competitivas
Igualdad laboral
Definición del problema central:
El principal problema en este caso es la falta de liderazgo...