Resumen de el oceano azul
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2010
Babyprincess76
La Estrategia del Océano Azul
Los autores del libro W. Chan Kim y Renée Mauborgne, nos explican como las empresas desde hace mas de 100 años siempre se ha n lanzado a competirunas con otras. Pero el problema fue que lo único que consiguieron fue “océanos rojos”, es decir peleaban con su competencia por las utilidades. Los autores comentan que las empresas deberán crear obuscar nuevos mercados y desarrollarlos en vez de competir en el mismo. Deben conocer a su mercado y con eso ver que necesitan y empezar a desarrollar los nuevos productos o servicios.
Una vez queya se conoce perfectamente al mercado se tiene que hacer análisis de costos, precios, etc. Para saber cuanto va a ser el costo del proyecto, el costo de la nueva forma de operar de la empresa, losplanes de trabajo a seguir para lograr los nuevos productos o servicios.
Exponen el ejemplo del Cirque du Soleil, circo fundado en Canadá pero como les preocupaba la competencia del Ringling y losdemás circos, asi como el hecho de que los niños ya no les gustaba tanto ir al circo, ya que tenían playstation, la televisión, así que decidieron dirigir su circo a diferentes clientes, los adultos poreso se anunciaron como “Reinventamos el Circo” ofreciéndoles a los adultos una experiencia de entretenimiento sin precedentes, a los adultos que aunque estaban acostumbrados a ir al cine, alteatro, tener una nueva opción de entretenimiento refrescante y con arte los hacia desembolsar precios mas elevados por boleto.
Gracias a que se dirigieron a ese nuevo mercado su éxito fue rotundo hamontado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40 millones de personas en 90 ciudades alrededor del mundo. En 20 años, Cirque ha alcanzado ingresos que a Ringling Bros. and Barnum &Bailey, el principal circo del mundo, le tomó más de un siglo alcanzar.
Dicen que existen 2 maneras de crear océanos azules, la primera es que las empresas generen por completo industrias nuevas. Y...
La Estrategia del Océano Azul
Los autores del libro W. Chan Kim y Renée Mauborgne, nos explican como las empresas desde hace mas de 100 años siempre se ha n lanzado a competirunas con otras. Pero el problema fue que lo único que consiguieron fue “océanos rojos”, es decir peleaban con su competencia por las utilidades. Los autores comentan que las empresas deberán crear obuscar nuevos mercados y desarrollarlos en vez de competir en el mismo. Deben conocer a su mercado y con eso ver que necesitan y empezar a desarrollar los nuevos productos o servicios.
Una vez queya se conoce perfectamente al mercado se tiene que hacer análisis de costos, precios, etc. Para saber cuanto va a ser el costo del proyecto, el costo de la nueva forma de operar de la empresa, losplanes de trabajo a seguir para lograr los nuevos productos o servicios.
Exponen el ejemplo del Cirque du Soleil, circo fundado en Canadá pero como les preocupaba la competencia del Ringling y losdemás circos, asi como el hecho de que los niños ya no les gustaba tanto ir al circo, ya que tenían playstation, la televisión, así que decidieron dirigir su circo a diferentes clientes, los adultos poreso se anunciaron como “Reinventamos el Circo” ofreciéndoles a los adultos una experiencia de entretenimiento sin precedentes, a los adultos que aunque estaban acostumbrados a ir al cine, alteatro, tener una nueva opción de entretenimiento refrescante y con arte los hacia desembolsar precios mas elevados por boleto.
Gracias a que se dirigieron a ese nuevo mercado su éxito fue rotundo hamontado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40 millones de personas en 90 ciudades alrededor del mundo. En 20 años, Cirque ha alcanzado ingresos que a Ringling Bros. and Barnum &Bailey, el principal circo del mundo, le tomó más de un siglo alcanzar.
Dicen que existen 2 maneras de crear océanos azules, la primera es que las empresas generen por completo industrias nuevas. Y...
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