Resumen De Estudios De Movimiento

ESTUDIOS DE MOVIMIENTOS: EL DISEÑO DE LA ESTACIÓN DE TRABAJO
El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice deproducción.
Los estudios de tiempos y movimientos tienen un lugar en las plantas modernas. Sirven para que los empleados comprendan el costo verdadero del trabajo y les permite ser útiles a la gerencia en las tareas de reducir costos innecesarios y balancear las celdas de trabajo. Los estudios de tiempos y movimientos pueden reducir y controlar los costos, mejorar las condiciones de trabajo y elentorno, así como motivar a las personas. Los estudios de movimientos pueden ahorrar un porcentaje mayor de costos de manufactura que cualquier otra cosa que pudiéramos hacer en una planta de manufactura.
El diseño de las estaciones de trabajo ha sido actividad de ingenieros y técnicos industriales durante ya mas de un siglo. En todo este tiempo, la profesión ha adquirido una noción de losprincipios de economía de los movimientos que todos los nuevos técnicos deben aprender y aplicar. Cuando se aplican correctamente estos principios a las estaciones de trabajo y a su diseño, el resultado es un patrón de movimientos más eficaz.
La primera pregunta que se hace un diseñador de una nueva estación de trabajo es ¿por dónde empezar? La respuesta es simple: por cualquier sitio. Independientementede donde emprenda su diseño de la estación, surgirá otra idea que hará obsoleto el punto de partida. Dónde empezar depende mucho de lo que se va a llevar a cabo en la estación de trabajo. La forma más económica de entrar en producción es la mejor regla para el punto de partida, y la forma más económica significa justo eso: máquinas, equipos, estaciones de trabajo más sencillas.
A la hora deempezar a diseñar una estación de trabajo se puede iniciar por cualquier lugar. Estos diseños se realizan normalmente desde una vista superior o vista de pájaro incluyendo equipo, materiales y espacio del operador. Cualquier mejora que se implemente deberá siempre estar justificada por los ahorros.

En cualquier diseño se debe incluir la siguiente información:
* Mesa de trabajo
*Materiales de llegada
* Material de salida
* Espacio y acceso del operador al equipo
* Ubicación de desperdicios y rechazos
* Dispositivos y herramientas
* Escala del dibujo

La economía de movimientos es una recopilación de lineamientos para realizar mejoras. Los principios se utilizan normalmente juntos y de manera creativa. El único límite a un mejor diseño de una estación detrabajo es la creatividad del técnico.
Eficacia es hacer las cosas correctas (trabajo) y eficiencia es hacerlas bien (el método), por lo que eficacia y eficiencia significan hacer bien las cosas correctas. Es importante considerar en primer término a la eficacia, porque hacer un trabajo innecesario es malo, pero hacer eficiente un trabajo inútil es el peor de los pecados. La eficiencia, esdecir, hacer las cosas bien, es la meta en los estudios de tiempos y movimientos.

Para todo trabajo deberán considerarse los principios de la economía de movimiento, pero si se llega a infringir uno de estos principios se deberá hacer una nota dando las razones para futura referencia. Los principios de la economía de movimientos son los siguientes:

* Movimientos de las manos: Las manos debenseguir movimientos tipo espejo. Los movimientos deben iniciarse y detenerse simultáneamente, moverse en direcciones opuestas y trabajar en todo momento.
* Movimientos balísticos: Se pone en movimiento un conjunto de músculos sin tratar de suspenderlos mediante otros músculos. Un ejemplo es lanzar una pieza a una tina.
* Movimientos controlados o restringidos: Son lo opuesto a los...