Resumen De Examen

PLANIFICACION: ES EL INSTRUMENTO QUE SE UTILIZA PARA AYUDAR A OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS EN EL CUMPLIMIENTOI DE LAS ASPIRACIONES D DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE UN PAIS O UNA UNIDAD DE PRODUCCION

PLANES ESTRATEGICOS: DEISEÑADOS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN ES DECIR, LA MISION. SON DISEÑADOR POR EL MAS ALTO NIVEL GERENCIAL. UN PROYECTO ESTRATEGICOREPRESENTA EL ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRATEGIA PARA LA ORGANIZACIÓN Y GIRA EN TORNO A ELLA

PLANES OPERACIONALES: SON DERIVADOS DE LOS PLANES ESTRATEGICO, SE ESTABLECEN CON MAYORES DETALLES. PROPORCIONAN LOS DETALLES DE COMO SE REALIZARAN LOS PLANES ESTRATEGICOS.

PLANES DE UN SOLO USO: SE ESTABLECEN PARA ALCANZAR UN OBJETIVO ESPECIFICO, Y PIERDEN VIGENCIA UNA VEZ QUE ESTOS SE CONSIGUEN

PLANESPERMAENTES: LOS PLANES PERMANENTES ERMITEN A LOS GERENTES AHORRARSE EL TIEMPO INVENTIDO EN LA PLANIFICACION Y EN LA TOMA DE DECISIONES, PORQUE LAS SITUACIONES SIMILARES S ANEJAN DE FORMA CONSTANTE, DETERMINADA CON ANTERIORIDAD.

PROYECTO: SE DEFINE UN PROYECTO COMO UN PLAN PORMENORIZADO, ELABORADO PARA LA EJECUCION DE UNA IDEA ESPECIFICA. SE ENTIENDE DE MANERA GENERAL TODA LA GAMA DE IDEAS QUEVAN DESDE LA INTENCION O PENSAMIENTO DE EJECUTAR ALGO, HASTA EL TERMINO DE SU EJECUCION Y PUESTA EN MARCHA NORMAL.

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

PUBLICOS

AGROPECUARIO: ABRACAN EL CAMPO DE LA PRODUCCION ANIMAL Y VEGETAL, LAS ACTIVIDADES PESQUERAS Y FORESTALES.

INDUSTRALES: COMPRENDE TODA ACTIVIDAD MANUFACTURERA, LA INDUSTRIA EXTRACTIVA Y LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECUARIA.INFRAESTRUCTURA SOCIAL: CONTRUBUYEN MEJORAR LA SITUACION DE LA POBLACION, EN FUNCION DE LOS BENEFICIOS ECONOMICOSENTRE LOS CUALES ESTAN: SERVICOO DE AGUAS, EDUCACION, VIVIENDA, SALUD…

PRIVADOS:

ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL: SON AQUELLOS DESTINADOS AL ADIESTRAMIENTO DE UN DETERMINADO PERSONAL DE UNA UNIDAD DE PRODUCCION

PROYECTO DE INVERSION: SON LOS QUE SURGEN DE LA NECESIDAD QUE TENGA ELAPARATO PRODUCTIVO DE SER MODIFICADO O AMPLIADO, BIEN PORQUE SUS ACTIVOS SE HAYAN VUELTOS OBSOLESTOS O PORQUE SE DESEA CREAN UNA NUEVA UNIDAD DE PRODUCCION. SE LLAMA DE INVERSION PORQUE SE PUEDE RECUPERAR EL TIEMP INVERTIDO EN UN DETERMINADO TIEMPO.

ESTUDIOS PREVIOS O PROFUNDIDAD DEL PROYECTO

PERFIL: SE ELABORAR A PARTIR DE LA INFORMACION EXISTENTE, EL JUICIO COMUN Y LA OPINION QUE DA LAEXPERICENCIA

ANTEPROYECTO PRELIMINARSE ESTIMAN LAS INVERSIONES PROBABLES, LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y LOS INGRESOS QUE DEMANDARAN Y GENERARA EL PROYECTO

ANTEPROYECTO DEFINITIVO: SE ELABRA SOBRE LA BASE DE ANTECEDENTES PRECISOS, OBTENIDOS DE FUENES PRIMARIAS DE INFORMACION. EL CÁLCULO DE INGRESOS DEBE SER LOS SUFICIENTEMENTE DEMOSTRATIVO AR JUSTIFICAR LA VALORACION DEL MISMO.

FORMULACION DELPROYECTO

A. RECOPILACION DE INFORMACION, ATRAVES DE:

• ESTUDIO DE MERCADO

o ANALISIS DEL CONSUMIDOR

o ANALISIS DE LA DEMANDA DEL MERCADO Y DEL PROYECTO

o ANALISIS DE LA OFERTA Y DEL PROYECTO

o ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

• ESTUDIO TECNICO

o DETERMINACION DEL TAMAÑO

o LOCALIZACION

o INGENERIA

• ESTUDIO ADMINISTRATIVOo ASPECTOS ORGANIZACIONALES

o PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

o FINANCIAMIENTO

B. LA SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION, ATRAVES DEL:

• ESTUDIO FINANCIERO

o INVERSIONES

o FLUJO DE CAJA

o FINANCIAMIENTO

2. EVALUACION DE PROYECTO

• ANALISIS DE RIESGOS Y SENSIBILIDAD

• CRITERIOS DE RIESGOS Y SENSIBILIDAD

3. EJECUCION DE PROYECTOS• PLAN DE EJECUCION

• CONTROLDEL PROYECTO




ESTUDIO DE MERCADO: ES UNO DE LO MAS IMPORTANTES Y COMPLEJOS QUE DEBE DE REALIAR EL INVESTIGADOR. MAS QUE CENTRAR SU ATENCION AL CONSUMIDOR LAS CANTIDAD DE PRODUCTO QUE ESTE DEMANDARA, SE DEBERAN ANALIZAR LOS MERCADOS, PROVEEDORES, DISTRIBUIDORES Y COMPETIDORES, E INCLUSO CUANDO ASI SE REQUIERAN SE ANALIZARAN LAS CONDICIONES DEL MERCADO...