Resumen de gerencia integral

GERENCIA INTEGRAL

Para poder definir que es la gerencia integral es necesario entender que significa Gerencia o Managenment, que es Gestión y que es administración, que aunque varias veces sontomadas como sinónimos podemos encontrar diferencias conceptuales importantes.
La definición de gestión según Enrique Amorocho (2006) en su escrito “GESTION, ADMINISTRACION, GERENCIA Y MANAGEMENT” en elámbito Colombiano se tiende a utilizar el concepto de gestión referido a la actividad de quien tiene la responsabilidad de llevar a buen término un función que presupone el logro de unos planes.Viene asociado a lo que se debe hacer para alcanzar el logro de los objetivos.
En cuanto administración Samuel Certo (2001) en “Administración Moderna” lo define como “el proceso de alcanzar las metasde la organización, trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales” como lo son el monetario, materias primas y capital.
Y la gerencia es el administrar en ciertos cargosde la empresa, en el cual le corresponde diseñar y mantener un entorno que trabajando en grupos, donde los individuos cumplan eficiente y eficazmente los objetivos específicos de la organización(Amorocho, Op cit), que es lo que realmente diferencia a un administrador de un gerente, donde no solo administra los recursos sino que diseña estrategias para crear un ambiente sano, motivando a suequipo a obtener resultados. Estas estrategias deben no solo perseguir resultados corporativos, sino de desarrollo para su equipo, deben ser pensadas para que sus colaboradores se desarrollen junto con laorganización, garantizando su conexión emocional con su trabajo y con el gerente como ser humano y como líder.
Bajo este escenario y en un mundo cambiante como el nuestro donde el riesgo y laincertidumbre están siempre presentes es donde se necesita a un gerente que tenga una visión integral, que reúna estrategia, organización y cultura que actué como un estratega, organizador y líder.
Para...