resumen de gestion de las organizaciones

1) ¿Cual es el concepto de organizacion?
2) Clasificar las organizaciones segun su finalidad, su tamaño y la propiedad del capital.
3) Distinguir entre ambiente interno y ambiente externo o contexto.
4) Explicar las 6 (seis) fuerzas directas del entorno.
5) Explicar las 5 (cinco) fuerzas indirectas del contexto.
6) ¿Que es la responsabilidad social de las organizaciones?
7) ¿Que es laadministracion y cuales son sus funciones?
8)¿Que son los principios de la administracion? Explicar cada uno de ellos.
9) Expicar planeamiento, gestion y control.
10) Explicar el analisis F.O.D.A
11) ¿Que es la estructura de la organizacion?
12) Indicar cuales son las principales funciones de los tres niveles jerarquicos, la tecnoestructura y el grupo staff
13) ¿Que es la departamentalizaciony cuales son sus firmas o criterios?
14) ¿Que es el organigrama y cuales son sus requisitos?
15) Realizar el organiframa de la escuela

1) El concepto de organizacion es un sistema social intergrado por grupos de personas relacionadas, que con los recursos (materiales e inmateriales) desarrollan actividades para alcanzar objetivos o metas.
2) Segun su finalidad:
*Con fin de lucro: son lasque tienen intencion de ganar dinero (YPF - Empresa petrolera)
*Sin fines de lucro: no tienen intencion de ganar dinero, estas relacionadas con aspectos socio culturales (Greenpace)
Segun su tamaño:
*Se pueden tomar criterios como, Volumen del capital, La cantidad de trabajadores, El volumen de capital, La cantidad de trabajadores, El volumen de ventas, La cantidad de sucursales, ETC.*GRANDE; MEDIANA; PEQUEÑA; MICROENPRENDIMIENTO.
Segun la propiedad del capital:
*PUBLICA: es aportado por el estado (HOSPITALES PUBLICOS)
*PRIVADA: es de personas particulares (ESCUELAS PRIVADAS)
*MIXTA: el cacapital es publico y privado (SINDICATO)
3) AMBIENTE INTERNO: Son personas ocupadas en muchas tareas y comuunicandose.Alli cada uno sabe para que esta y cual es el aporte de el o ella que seespera para la organizacion. Seguramente se puede observar como estaban vestidos, sus rutinas, sus charlas sociales, cosas materiales, Etc. De esta esta forma se aca de "ver" una escena posible de la vida organizacional, es un ambiente interno.
*Son las personas, los procesos , procedimientos escritos, lo que sucede se piensa y se habla en una organización.
AMBIENTE EXTERNO O CONTEXTO: Elcontexto de una organizacion es el conjunto de todos los elementos, actores externos, y/o pertinentes, Es decir, que estan directamente relacionados con la organizacion. Tambien son irelevantes, lo cual tiene que ver con la influencia significativa que el contexto tenga sobre el destino de la organizacion.
Los actores pueden establecer los limites que separan el ambiente externo del ambienteinterno de una organizacion. Las acciones de cada uno de estos actores realice va a afectar de una manera significativa a esta organizacion, que en este caso, por ser con fin de lucro (empresa).
*En el contexto se originan distintos procesos que influyen en el funcionamiento de las organizaciones y en particular las empresas
4) FUERZAS DIRECTAS DEL ENTORNO:
*PROVEEORES: Entrada a la organizacion,luego de un proceso, este obtiene el producto o servicio. Los destinatarios de ese producto son los clientes
*COMPETENCIA: Son aquellos actores del mercado que venden o intentan vender los mismos bienes o servicios. los actores ejercen influencias, para crecer en la organizacion, los recursos necesarios son (dinero, buenos epleados, materias primas, ETC.)
*LOS RECURSOS HUMANOS: Lo constituyen unamplio grupo de personas en el ambiente externo. proporcionan los conocimientos, habilidades y direccion para crear, mantener y hacer crecer la organizaciones.
*SINDICATOS: Representan la fuerza laboral institucionalizada del laboral, estos defienden los derechos de los organizadores. (leyes laborales, contratos colectivos, atencion medica etc)
*SIST. FINANCIERO: Es quien provee dinero a las...