Resumen De Gung Ho ¡A La Carga! Cómo Aprovechar Al Máximo El Potencial De Las Personas De Su Empresa
El libro, relata la historia de una planta que iba directo al cierre y en donde 1500 colaboradores, perderían su empleo. La razones sedebía a que sus empleados que laboraban eran muy deficientes a excepción del departamento de acabados liderados por Andy Longclaw, un indio nativo americano, que tenía una maestría en administraciónde empresas. Se nombra una ejecutiva Peggy Sinclair, la cual tenía una carrera brillante mas no experiencia para dirigir una empresa con muchos procesos, la intención de su nombramiento por parte desu jefe (Sr. Morris), era despedirla porque sabía que la empresa no se iba a recuperar económicamente. Sinclair, preocupada en como salvar a la planta del cierre; conoce a Andy Longclaw, quien leenseña el secreto de ¡ Gung Ho! el cual consiste en conocer el espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso, esto sería lo que después haría que la planta se salvara de su inminentecierre.
Una mañana, Peggy Sinclair dio inicio a sus lecciones de ¡Gung ho! comenzando con el espíritu de la ardilla, que es trabajo que vale la pena; el espíritu de la ardilla hace realidad el plan deDios para el bosque. Sinclair noto que las ardillas están motivadas y tienen metas; y que hay tres lecciones importantes: el trabajo debe ser visto como algo importante, debe llevar una meta comprendiday compartida por todos, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y situaciones. Estos puntos fueron puestos en prácticas por Peggy Sinclair. Tuvieron que esperar hasta las...
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