Resumen de la aaa

La creación de una Alianza para la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) busca lograr mayor eficiencia en la lectura de los contadores, implementar un sistema de facturación más precisa ymejorar la calidad de los servicios. Lograr esta meta permitiría evitar un aumento en las tarifas mientras se establece una mejora en la conservación del recurso agua.
Todas las Alianzas del Gobiernocon las empresas privadas tienen como objetivo final aliviar la carga económica del consumidor. Con esta misma meta y como resultado de estas Alianzas se proyectan economías que ascenderán a $15millones anuales.

En la década de los 90 Acueducto de Puerto Rico y la Autoridad de Alcantarillado (PRASA) tuvo serios problemas con su infraestructura y pensaban que una compañía privada tendría lahabilidad de invertir en servicios de agua potable para los habitantes de P.R. Por tal razón en 1995, fue cedida al grupo de empresas francesas Vivendi.
El representante de la empresa Comptroller dePuerto Rico realizó un informe en agosto del 1999, criticando los servicios de dicha empresa. ``Señaló deficiencias en el mantenimiento, reparación, administración y operación de los acueductos yalcantarillado, hizo el requerimiento de informes financieros que estaban postergados o no se habían producido nunca antes``. Además, la salud de la población en las comunidades que no gozaban deconexiones de alcantarillado estaba deteriorada. Según el representante había altos incidentes de alergias en la piel, gastroenteritis y espasmos musculares debido al mal manejo de la empresa contratada(Vivendi).
El comprar filtros para agua, agua embotellada y agua de cisterna, no era costumbre de los Puertorriqueños y esto sobrecargaba los presupuestos familiares. El pueblo se quejaba porque lostrabajadores de Vivendi no sabían dónde encontrar los acueductos y las válvulas que necesitaban reparación, pero siempre encontraban las maneras de facturar a los consumidores por un supuesto uso de...