Resumen De La Meta
Páginas: 4 (808 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MÉXICO
FUNDAMENTOS DE LA INGENIERIA EN SISTEMAS
BERNAL ALFREDO
LA META “CRITICA
MARTINEZ ESTRADA PEDRO
No DE CUENTA: 09071183
FECHA DE ENTREGA
SABADO30 DE OCTUBRE DE 2010
En lo personal el libro me gusto mucho, ya que maneja problemáticas que uno como ingeniero industrial se topara con ellos en la vida laboral. Este libro también nos da unpanorama general de cómo es la vida de una persona encargada de un negocio principalmente de un gerente de planta. En este libro fue donde vi que todo el sistema deberá trabajar conjuntamente para poderlograr el objetivo principal de toda empresa, que es el de generar buenas utilidades, ya que todas las partes de una empresa es un sistema y que todo esta relacionado y lo que pase en un sistema afectaal otro sistema directamente.
Una de las situaciones problemáticas que note y que desde mi punto de vista es sumamente importante, es que la empresa estaba siendo mal administrada en todo elsistema, por ejemplo los recursos humanos ya que ellos pensaban que necesitaban mas personal pero al ir resolviendo el problema se dieron cuenta de que ese no era un obstáculo, otro eran los recursos (elequipo) pues estos no eran administrados y explotados al máximo y por eso es que se presentaban tantos problemas dentro de la planta manufacturera. Otra de las cuestiones que se nota es que todaorganización se requiere del trabajo en equipo, de las experiencias y capacidades de cada integrante del equipo de trabajo, digo esto por que parece que Rogo antes de que le notificaran el ultimátum noestaba trabajando en conjunto con todo su equipo de trabajo, ya que se nota que no tiene conocimiento sobre el equipo de producción, y como es dice que han generado productividad, si no son capaces deentregar un solo pedido a tiempo, creo que lo que estaba calculando rogo y su equipo era la productividad de un equipo el cual podría trabajar y hacer mas partes que otras en lugar de calcular el...
FUNDAMENTOS DE LA INGENIERIA EN SISTEMAS
BERNAL ALFREDO
LA META “CRITICA
MARTINEZ ESTRADA PEDRO
No DE CUENTA: 09071183
FECHA DE ENTREGA
SABADO30 DE OCTUBRE DE 2010
En lo personal el libro me gusto mucho, ya que maneja problemáticas que uno como ingeniero industrial se topara con ellos en la vida laboral. Este libro también nos da unpanorama general de cómo es la vida de una persona encargada de un negocio principalmente de un gerente de planta. En este libro fue donde vi que todo el sistema deberá trabajar conjuntamente para poderlograr el objetivo principal de toda empresa, que es el de generar buenas utilidades, ya que todas las partes de una empresa es un sistema y que todo esta relacionado y lo que pase en un sistema afectaal otro sistema directamente.
Una de las situaciones problemáticas que note y que desde mi punto de vista es sumamente importante, es que la empresa estaba siendo mal administrada en todo elsistema, por ejemplo los recursos humanos ya que ellos pensaban que necesitaban mas personal pero al ir resolviendo el problema se dieron cuenta de que ese no era un obstáculo, otro eran los recursos (elequipo) pues estos no eran administrados y explotados al máximo y por eso es que se presentaban tantos problemas dentro de la planta manufacturera. Otra de las cuestiones que se nota es que todaorganización se requiere del trabajo en equipo, de las experiencias y capacidades de cada integrante del equipo de trabajo, digo esto por que parece que Rogo antes de que le notificaran el ultimátum noestaba trabajando en conjunto con todo su equipo de trabajo, ya que se nota que no tiene conocimiento sobre el equipo de producción, y como es dice que han generado productividad, si no son capaces deentregar un solo pedido a tiempo, creo que lo que estaba calculando rogo y su equipo era la productividad de un equipo el cual podría trabajar y hacer mas partes que otras en lugar de calcular el...
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