RESUMEN DE LA OBRA LIDER INTERNO DE DAVID FISCHMAN



INSTITO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO
CARRERA:
COMPUTACION E IMFORMATICA
MATERIA:
DESARROLLO HUMANO
TEMA:
RESUMEN DE LA OBRA LIDER INTERNO DE DAVID FISCHMAN
PROFESORA:
ROSARIO RANILLA
ALUMNO:
VILCA TACURI JHON WAGNER
AREQUIPA-PERU
2012

OBRA
El Líder Interior de DAVID FISCHMAN
Capitulo I
Los tres Niveles de Conciencia.
Primer Nivel: Equivale al sueñomás profundo. Es cuando las personas no se percatan de los pensamientos y emociones de los demás.
Segundo Nivel: Aunque las personas son conscientes de lo que ocurre en su entorno , no controlan sus emociones y acciones.
Tercer Nivel: Las personas se encuentran despiertas de su propio pensamientos y emociones , sin embargo no son consciente de su dimensión espiritual.Despertando Nuestra Conciencia.
Esto quiere decir en la mente infantil permanece grabado para siempre ya sea maravillosos vivencias llenas de amor o por el contrario , vivencias negativos repletas de odio o dolor. Esto quiere decir que cuando de niños nuestros padres no nos dio un buen trato , entonces nosotros llevaremos ese carácter donde sea ; ya sea en el trabajo oen nuestra vida cotidiana.
El Edipo y La Vida en la Oficina.
El Edipo no resuelto es como un virus que solo nos puede dar problemas como el caso de MARCELO.
En conclusión para saber cómo afecta el complejo de Edipo en la oficina. Las personas tienen que tener el deseo de alcanzar , así como convertir a la oficina en su (amante), a quien conquistará teniendo éxito,los logros laborales , etc.
Cambiando a Pesar: del Inconsciente.
El inconsciente es como perder tu propia identidad sin darte cuenta. Como es el caso del . A Juan no le ha ocasionado ninguna trauma de su experiencia infantil.
A Juan le va bien , es un alto ejecutivo muy exitoso; pero le iría mucho mejor si es que cambiaría algunos factores o conductas como porejemplo: Le resulta difícil escuchar a los demás.

ES POSIBLE CAMBIAR.
El primer paso para cambiar es ser consciente de los aspectos de los aspectos internos que no queremos ver y que nos impiden transformarnos. Para hacer posible un cambio se necesita una promesa consigo mismo.
La Confusión del con el .
Mucha gente exitosa tienda a equivocarse el Con el , cuando el abarcanuestras emociones , pensamientos, consciente y subconscientes. El es un papel que nos toca jugar en el trabajo.
El problema surge cuando nuestro inunda nuestro o viceversa. Para mejorar debemos tomar conciencia de nuestras conductas.
ESTILOS DE LIDERAZGO QUE LOGRAN DIFERENTES RESULTADOS.
¿Su Jefe es un o un ?
Un gerente debe tener una conducta balanceada entre(juzgadoras)(planificado, ordenado) y (Precepto)(flexible, cambio, espontaneidad). Ambos estilos son necesarios para el éxito.
ENTENDIENDO NUESTRAS MOTIVACIONES .
La motivación es una fuente de energía interna que nos mueve a actuar. El investigador David Mc Clelland plantea que existen tres grandes motivaciones en el ser humano. Estos son :
MOTIVO LOGRO
MOTIVO PODER
MOTIVOAFILICIACION
Es posible encontrar los tres tipos de motivación en una misma persona, existe una predominante en cada uno. Este motivador es el que marcará sus acciones de forma consistente en el tiempo.
ANCLAS DE CARRERA.
Las ANCLAS son esencialmente, las áreas de competencia y los motivos y valores a la que no estamos dispuesto a renunciar. Podríamos decir que las anclas estánrelacionados con nuestra identidad.
Según Shein para determinar una ancla de carrera es necesario tener por lo menos diez años de experiencia.
CAPITULO II
EL PODER DE LA ACTITUD.
El poder de la actitud es una cualidad del ser humano.
Si vivimos en negatividad y angustia y no controlamos nuestra mente , estaríamos en la oscuridad , sin capacidad de ver nada, en este caso nos...