Resumen De La Paradoja De Hunter James

El libro “la paradoja un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” de James C. Hunter, nos enseña el verdadero significado de liderazgo, el cual no debemos basar en el poder, si no, en una buena autoridad, que se construye conforme a una buena relación, comunicación, amor, respeto, servicio, satisfacción y sacrificio.
Y nos lo muestra con un relato de la vida de un hombre llamado JohnDaily, un exitoso empresario, director de la empresa fabricadora de vidrio, el cual pierde su camino como buen líder en su empresa y con su familia, decidiendo con ello asistir a un retiro espiritual a un monasterio, con la intención de aclarar sus ideas y intentar darle solución a todos los obstáculos que estaba presentando en ese momento, además de aprender los principios de liderazgo impartidospor una leyenda en el ámbito empresaria Leonard Hoffman, modificando con ellos también sus antiguos paradigmas, conociendo el entorno en el que se rodeaban y a saber sobre todo que él tiene el poder de elegir como quiere vivir su vida.

John Daily es un empresario aparentemente exitoso, padre de familia y esposo, el ha cargado desde su nacimiento con un nombre “Simeón “que ha estado presente entodo momento de su vida, durante los 20 años siguientes de su vida empezó a tener un sueño recurrente que le causo temor ¡encuentra a Simeón y escúchalo!
Su vida era un éxito, aparentemente, pero la relación de trabajo, con sus dos hijos John y Sarah y su esposa Rachel estaba dañada, su esposa le dice que hable con el padre de la parroquia para intentar solucionar este conflicto y él le dice y lerecomienda junto con su esposa que asista a un pequeño monasterio cerca de la ciudad de Leenland con la intención de aclara su pensamientos y tratar de salvar la relación con su familia, aunque no estaba totalmente de acuerdo el padre le hizo mención que Leonard Hoffman empresario éxito e importante en el ámbito laboral se encontraba ahí y con ello decide asistir a este retiro espiritual por unasemana.
Al llegar al lugar lo recibe el padre Petter encargado de la recepción, sin esperar un momento pregunto rápidamente por Leonard Hoffman, él padre le hizo mención que los padre que se encontraban en ese lugar poseían diferentes nombre y el de Leonard Hoffman era Simeón coincidencia o no, destino o casualidad, al escuchar estos John queda paralizado no entendía lo que estaba ocurriendo yademás se entero que él se encargaría de compartir en sesiones sus principios de liderazgo que le cambiaria la vida y sus cinco compañeros el padre Lee, Greg un sargento del ejercicio de E.U., Theresa directora de una escuela, Chris una entrenadora y Kim una enfermera.
Ellos tenían un fin en común aprender en estos siete días los principios de liderazgo de Simeón y tomar decisiones personalesaplicándolas a su vida.
Su primera clase hablo sobre el significado de liderazgo, arte de influir sobre la gente con autoridad, no poder, para que trabaje con estusiamos, y lograr fácilmente su objetivo común, todos ellos era líderes o tenían personas a su cargo por ello era importante que aprendiera el verdadero significado de liderazgo, además de la importante de las relaciones humanas, lacomunicación, la confianza y aprender que las cosas materiales no hacen felices a nadie.
Cambiar de paradigmas, patrón psicológico para no sirve para no perder el rumbo de nuestras vidas ya que el mundo, es un mundo cambiante que si no revisamos nuestras creencias y paradigmas, nos estamos arriesgando a quedar paralizados. Además aprenden a crearse un nuevo paradigma el cual es muy importante para queellos cambien la forma de ver su vida, su trabajo, su familia y a ellos mismos.
Conforme iban pasando los días, las seis personas aprendía de las lecciones de Simeón sobre la verdadera esencia del liderazgo y hasta de ellos mismos ya que cada uno tiene algo diferente que aportar a su aprendizaje poniendo en práctica en su vida propia.
Aprendiendo que el buen líder es el que identifica y...