Resumen De La Paradoja

INDICE

INTRODUCCION………………………………………….…………….……Pag 2

OBJETIVOS…………………………………………………..……………….Pag 3

TEMATICA PRINCIPAL(VALORES A DESARROLLAR………….………Pag 4

AUTOR, EPOCA Y LUGAR DE DESARROLLO…………..……………….Pag 4

RESUMEN CAPITULO 1……….…………………………………………….Pag 5-6

RESUMEN CAPITULO 2………………………………………………….Pag 6-7

RESUMEN CAPITULO 3……………………………………………Pag 7-8

RESUMEN CAPITULO4…………………………………………….Pag 8-10

RESUMEN CAPITULO 5……………………………………………..Pag 10-11

RESUMEN CAPITULO 6……………………………………………Pag 11-12

RESUMEN CAPITULO 7…………………………………………….Pag 12-13

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA……………………………………………….

ANEXOS………………………………………………………………………….

Introducciòn

El libro que lleva por título La Paradoja nos cuenta la historia de un hombre llamado John, él es una de esas personas que parecía tener una vida muy exitosa y quizás hastadeseada por muchos de nosotros, pero cada vez John estaba sintiendo más presión de todas las organizaciones de las cuales formaba parte y esto era porque no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían. Ya no estaba disfrutando de la vida, el trabajo y la comunicación con sus allegados y era cada vez peor. Hasta que por algún motivo y un propósito la vida llevaa John a que intentara buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano Simeón, el cual le enseña una forma diferente de relacionarse con los demás, lo cual puede cambiar para siempre su vida. John pasa 7 días en el monasterio al igual que los capítulos que contiene este libro y que describen todas las enseñanzas impartidas por Simeón acerca delliderazgo.

Objetivos.

➢ El principal objetivo de este trabajo es dar a conocer la esencia del verdadero liderazgo, y a darnos cuenta de los tipos de problemas a los que nos podemos enfrentar en las organizaciones y en la vida misma.

➢ Desarrollar nuestra parte emocional, para que nos permita vincular la visión con la acción, ya que como somos parte de organizaciones, trabajamos conotras personas con las que tenemos que relacionarnos. Y el liderazgo, como parte del proceso de Dirección Superior, nos puede ayudar a obtener la participación de la gente en esa vinculación.

LA PARADOJA

Valores a Desarrollar:

❖ Esfuerzo

❖ Amor

❖ Liderazgo

❖ Servicio

❖ Autoridad

❖ Ser Honrado, digno de confianza
❖ Ser el ejemplo
❖ Estarpendiente de los demás
❖ Estar Comprometido
❖ Estar atento
❖ Exigir responsabilidad a la gente
❖ Tratar a la gente con respeto
❖ Animar a la gente
❖ Tener actitud positiva, entusiasta
Autor:

James C. Hunter.

Epoca y lugar de desarrollo:

La historia se desarrolla en un pequeño monasterio cristiano

Resumen del Libro La Paradoja

Al principio, el autor nohabla en primera persona, sino que lo hace a través de varios personajes, que trasmiten en forma conjunta y coordinada, el mensaje de James Hunter.Presenta a un Coordinador (Hermano Simeón), y presenta a seis personas, con conocimientos, experiencias, razas, edades y profesiones distintas y disímiles, y desde el principio se advierte que las clases a ser impartidas por el Hermano Simeón versaránacerca del Liderazgo. Esto, da la idea al final, que el liderazgo no es un asunto de la incumbencia sólo de los Militares, o de un Entrenador de Equipo Deportivo. El Liderazgo es algo de incumbencia para todos nosotros, sin importar la profesión o el cargo que desempeñemos. 

Capítulo I “Las Definiciones”

Este capítulo se enfoca más que todo en la primera clase a la que asistió John en elmonasterio, el hermano Simeón comienza con la presentación de los demás compañeros, seis personas con distintas profesiones pero con algo en común, cada uno de ellos ocupaba un puesto de liderazgo en las respectivas empresas u organizaciones donde laboraban. Durante la semana todos comparten sus conocimientos, experiencias, opiniones e inquietudes sobre los principios...