RESUMEN DE LA QUINTA DISCIPLINA
Páginas: 2 (436 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2015
TEMA:
La Quinta Disciplina
ALUMNA:
Julia Joselin Acosta Reyes
CICLO:
IV
CURSO:
Modificación de Procesos
DOCENTE:
Ing. Mónica Díaz Reátegui
Año: 2014
RESUMEN DE LA QUINTADISCIPLINA
CAPITULO I: “DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO”
Estamos acostumbrados a analizar los problemas por fragmentos esto facilita las tareas complejas. Pero a su vez trae muchos problemas, no podemosanalizar un problema por partes, sino generalmente, sacando sus respectivas conclusiones. Renunciamos a tratar de ver la totalidad. No podemos juntar algo que no está completo. Como dice el físicoDavid Bohm, esta tarea es insignificante: es como ensamblar los fragmentos de un espejo roto para ver un reflejo fiel.
El objetivo de este libro es tratar de destruir las ideas equivocadas, de que elmundo no está compuesto por fuerzas separadas, ya que no se puede desfragmentar, es un todo.
Todos somos aprendices nadie tiene que enseñar a un niño, la comunidad internacional de negocios estáaprendiendo a aprender en conjunto. Debemos a aprender a trabajar en equipo para así crear confianza, tener metas comunes más amplias que las metas individuales y así llegar a resultados extraordinarios.DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones inteligentes ya se han inventado pero aún no se han innovado. Inventado se refiere cuando una idea se demuestra que funciona en ellaboratorio. Innovado es cuando la idea se puede reproducir sin ninguna consecuencia.
En la actualidad, cinco nuevas “tecnologías de componentes” convergen para innovar las Organizaciones inteligentes.
1.-Pensamiento sistémico: es para ver la totalidad no cada elemento individualmente, por eso nuestros problemas más profundos nunca se resuelven.
2.- Dominio personal: es aclarar las cosas que de verasnos interesan, para poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.
3.- Modelos mentales: observamos lo mismo pero cada persona manifiesta diferentes pensamientos.
4.- Construcción...
TEMA:
La Quinta Disciplina
ALUMNA:
Julia Joselin Acosta Reyes
CICLO:
IV
CURSO:
Modificación de Procesos
DOCENTE:
Ing. Mónica Díaz Reátegui
Año: 2014
RESUMEN DE LA QUINTADISCIPLINA
CAPITULO I: “DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO”
Estamos acostumbrados a analizar los problemas por fragmentos esto facilita las tareas complejas. Pero a su vez trae muchos problemas, no podemosanalizar un problema por partes, sino generalmente, sacando sus respectivas conclusiones. Renunciamos a tratar de ver la totalidad. No podemos juntar algo que no está completo. Como dice el físicoDavid Bohm, esta tarea es insignificante: es como ensamblar los fragmentos de un espejo roto para ver un reflejo fiel.
El objetivo de este libro es tratar de destruir las ideas equivocadas, de que elmundo no está compuesto por fuerzas separadas, ya que no se puede desfragmentar, es un todo.
Todos somos aprendices nadie tiene que enseñar a un niño, la comunidad internacional de negocios estáaprendiendo a aprender en conjunto. Debemos a aprender a trabajar en equipo para así crear confianza, tener metas comunes más amplias que las metas individuales y así llegar a resultados extraordinarios.DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones inteligentes ya se han inventado pero aún no se han innovado. Inventado se refiere cuando una idea se demuestra que funciona en ellaboratorio. Innovado es cuando la idea se puede reproducir sin ninguna consecuencia.
En la actualidad, cinco nuevas “tecnologías de componentes” convergen para innovar las Organizaciones inteligentes.
1.-Pensamiento sistémico: es para ver la totalidad no cada elemento individualmente, por eso nuestros problemas más profundos nunca se resuelven.
2.- Dominio personal: es aclarar las cosas que de verasnos interesan, para poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.
3.- Modelos mentales: observamos lo mismo pero cada persona manifiesta diferentes pensamientos.
4.- Construcción...
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