Resumen de las teorias administrativas
Surge como una respuesta a las necesidades de racionalización y eficiencia fabril que las organizaciones de esa época requieren y sostiene que a través de laorganización racional del trabajo operario se logra aumentar la eficiencia de la industria (fabrica).
Administración científica de Frederick Taylor
*organización racional del trabajo a través delos siguientes aspectos:
- análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos para lograr la estandarización del método del trabajo (dividir y subdividir los movimientos necesarios para laejecución de operaciones de una tarea mejora el trabajo).
- estudio de la fatiga humana, para eliminar movimientos no relacionados directamente con la tarea.
-división del trabajo y especializacióndel obrero, para lograr la especialización (mayor especialización mas eficiencia, hacer correctamente las cosas).
º Diseños de cargos y tareas
º Selección científica
º Entrenamiento de lostrabajadores
º Incentivos salariales y premios de producción
º Concepto de homo economicus
º Condiciones de trabajo
º Estandarización conduce a la simplificación (aplicación de patrones para obteneruniformidad y reducir costos.
º Supervisión funcional.
En esto Taylor sostiene que a través de la racionalización de la estructura de la organización se logra aumentar la eficiencia de la misma y concibe ala organización como una disposición de los órganos (partes) que la constituyen, solo se circunscribe a la organización formal, se ocupa de la forma e interrelación de los mismos.
Administraciónclásica Henry Fayol (1900-1925)
Estableció las funciones administrativas en: plañera, organizar, dirigir, coordinar, controlar y estas son las funciones del administrador, además dichas funcionespertenecen al proceso administrativo.
Henry Fayol plantea que el desarrollo de las funciones administrativas se rija por los siguientes principios:
1.- División del trabajo
2.- Autoridad y...
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