Resumen De Ley Del Isr De Guatemala

COLEGIO PRE-UNIVERSITARIO GALILEO SAN MARCOS

NOMBRE:
ANER SELVIN RAMIREZ SANTOS
CARRERA:
PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GRADO:
5to

CATEDRATICO:
LUCRECIA DEL CID GRANADOS
CURSO:
PSICOLOGIA APLICADA A LA EMPRESA

TEMA:
HISTORIA DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL
CICLO ESCOLAR:
2012

FECHA:
21/05/2012


INTRODUCCIÓN

Mucho se ha discutido acerca del nivel científicode la Psicología. Una segunda tesis es la que acepta la calidad en la Psicología Industrial, con tal que su campo se reduzca al meramente empírico observable tal es el caso de la Psicología Conductista.
El rigor Científico que se ha mencionado implica las siguientes condiciones. Conceptualizacion precisa una formulación clara de los principios, tesis y conclusiones, una verificación yfundamentación de la misma, una distinción entre hipótesis ya comprobada y una metodología adecuada al tema y por medio de la cual sea posible cumplir con las condiciones anteriores,
Para poder hablar de la Psicología en cuanto ciencia necesitamos esclarecer con anterelación nuestro concepto de ciencia.
Se debe de tener en cuenta los procedimiento que se deben de llevar cuando se selecciona el personal quequeremos en nuestra empresa para

QUE ES LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
Comportamiento organizacional e individual.
Comportamiento Organizacional (CO) es el estudio de la manera como las personas actúan dentro de la organización o como dice Stephen P. Robbins, en su libro “Comportamiento Organizacional”, es un campo de estudios que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobreel comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de ampliar los conocimientos adquiridos en la mejora del eficacia de una organización
* Los elementos claves en el comportamiento organizacional: las personas, la estructura, la tecnología y el medio ambiente.
* El comportamiento organizacional es un campo de estudios que se vale de los conocimientos científicos aportadospor distintas ciencias de la conducta, comprende mejor la conducta de las personas en las organizaciones laborales e incrementar precisamente a través de su gente la calidad y eficiencia de las mismas.
¿Qué es el liderazgo y porque se le considera un proceso?
Muchas han sido las formas en que los estudiosos del tema, han tratado de definirlo, dando lugar a múltiples conceptos; sin embargo,trataremos de ver algunas de las definiciones mas explicitas y conocidas.
* “El liderazgo es el proceso de dirigir y orientar las actividades de los miembros en un grupo”
* “El liderazgo es la habilidad de influir en un grupo para que alcance las metas”
* “El liderazgo es le proceso de influir en las personas para encausar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas especificas”En las definiciones anteriores podemos encontrara palabras claves que nos permitirán comprender mejor el liderazgo, estas palabras son:
PROCESO, HABILIDAD, INFLUIR, DIRIGIR, ORIENTAR.
El liderazgo es un proceso porque no consiste en una sola acción o comportamiento, sino que es una serie de acciones, pasos y conductas que logran el efecto deseado en los integrantes de un grupo.
Es el efectodeseado, es la contribución de los individuos para el logros de determinadas metas u objetivos que requieren de la intervención de todos para alcanzarse.
Las conductas, comportamientos o acciones de líder para dirigir y orientar al grupo, ejercen un poder de influencia en las personas que lo siguen y lo producen en logros, en resultados.
LA COMUNICACIÓN Y LA TOMA DE DISICIONES.
Tanto LAcomunicación como la de toma de decisiones son procesos cruciales en las organizaciones, sobre todo si tomamos en cuenta que la tendencia es, darle una mayor participación a la gente y tener organizaciones mas democráticas, donde no se decía todo en una forma unilateral y autocrática, porque se están armando, sino donde se tomen en consideración las sugerencias y opiniones de todos los involucrados y...