RESUMEN DE LIDER 360ª




LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORIA





“FORMACION DE EMPRENDEDORES”

TRABAJO DE LA MATERIA Y CONCLUSIONES
1. LIDER DE 360°

Nuestra Misión:
Formar profesionistas e investigadores de alta  preparación  académica y basada en valores, capaces de aplicar y generar conocimientos científicos y tecnológicos pertinentespara el desarrollo sustentable de los sectores social y productivo de la Región, del Estado y del País.

Visión:
 Ser una Institución de excelencia en la formación humanista, profesional y científica de sus educandos,  con vinculación permanente con su entorno regional y estatal, aportadora de soluciones creativas e innovadoras a los problemas de su comunidad, enfrentando con seguridad ycompromiso los retos de un mundo cambiante  y así contribuir  al desarrollo integral del individuo y desarrollo sustentable de la sociedad.
Este libro nos muestra como el 99% del liderazgo de la mayoría de las organizaciones se da de la zona intermedia y vemos primeramente los 7 mitos en los que la gente sin una posición se estanca y no logra ser un buen líder, en los mitos se aprecia el cómo dirigirdesde la posición en donde estés. Así mismo se ven desafíos los cuales muchas veces limitan a las personas para ejercer su liderazgo. Este libro nos muestra que no es limitante no ser el presidente de la organización, o el director para dirigir de una manera eficaz, al contrario se puede aprender a desarrollar influencia de liderazgo en cualquiera de las posiciones o lugares en que se encuentre alconvertirse en un líder 360°. Un líder de 360° influye en las personas de cada área de la organización, al ayudar a otros se ayuda a sí mismo.
Primeramente desmenuzare el concepto de mito, mismo que alude a la información no racional o simplemente verídica que se ha hecho o se ha convertido en un paradigma, ya que ha pasado de mente en mente o de persona enpersona.
1. EL MITO DE LA POSICION. No puedo dirigir si no estoy en la cima.
Un lugar en la cima no hace que alguien sea un líder. Aunque una persona se encuentre en la posición o lugar más alto de una organización no lo hace líder posiblemente lo convierte en líder de nombre pero no tiene influencia sobre los demás por lo cual no hay un verdadero liderazgo.
Hay personas que son líderesnaturales pero están esperando un título, posición o nombramiento para poder ejercer el liderazgo, en vez de esforzarse para desarrollar buenas relaciones con ellos y de ganar influencia de manera natural, esta clase de persona espera que un líder por posición le confiera autoridad. Estos líderes son lo que hacen más pesado el trabajo en una organización ya que si no están en el lugar que ellospiensa que es el correcto no trabajan siendo buenos líderes sino afectando a el líder ya puesto.
El liderazgo se gana individualmente, con cada persona que se llega a conocer.
Es importante conocer la escalera del liderazgo y tomar en cuenta que con cada persona empezamos desde abajo para así lograr los cinco pasos o niveles de la escalera de liderazgo.
1. Nivel de posición, es importante comenzardesde donde se está.
2. Desarrollas una buena relación la gente.
3. Nivel de la producción, las personas se fijan más en el líder que los está motivando.
4. Nivel de hacer nuevos líderes, se desarrolla a personas hábiles.
5. Nivel de la personalidad.
El autor hace mucho énfasis en que el liderazgo es más una decisión que la persona toma; que el lugar a la posición en la que se sienta.
Elinfluir en las personas es más que nada la disposición de las personas, porque la posición no te da la dispocion que puedas tener.

2. EL MITO DEL DESTINO. Cuando llegue a la cimas, aprenderé a dirigir
Para ejercer el liderazgo, se tiene que estudiar, que investigar que estar entrenado para cuando se está en la cima ser el mejor líder y sobre todo preparado para triunfar. Es mejor aprender a...