Resumen De Logistica y Cadenas De Suministro

la *logística es una función cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores condiciones económicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado. Las necesidades pueden ser de índole interna (aprovisionamiento de bienes y servicios para garantizar el funcionamiento de la empresa), o externa (la satisfacción del cliente).
La logística recurrea varias actividades y al “know how” que participan en la gestión y control de flujos físicos y de informaciones así como de medios.
También se dice que la *logística es la gestión del flujo de materiales y de las interrupciones en el. Dichos materiales pueden ser materias primas, componentes, subconjuntos, productos acabados, suministros y/o personas asociadas a una empresa.
Se dice que esuna muy buena herramienta operacional, ya que puede producir ventajas competitivas, entre las cuales se pueden mencionar, primero que nada la optimización en la producción de un producto o artículo, así como obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en todos los procesos, que trae como consecuencia poder ofrecerlos a precios competitivos.
*Logística: proceso de proyectar, implementar ycontrolar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de cumplir con los requerimientos del cliente final
Logística inversa: es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso,productos terminados e información relacionada desde el punto de consumo hasta el punto de origen de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de recuperar su valor ó el de la propia devolución.
La logística inversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más efectiva y económica posible.
La Logística Inversa se encarga de la recuperacióny reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales. Incluso se adelanta al fin de vida del producto, con objeto de darle salida en mercados con mayor rotación.
Causas que generan la necesidad de una logística inversa:
* mercancía en estado defectuoso* Retorno de exceso de inventario
* Devoluciones de clientes
* Productos obsoletos
* Inventarios estacionales
Alcances de la logística inversa:
* Clientes
* Hipermercados
* Cash and Carriers (El dinero en efectivo y Portadores)
* Supermercados
* Cliente Final
Los procesos desarrollados por la logística inversa se enfocan a cinco objetivos claves:
*procuración de compras.
* reducción de insumos vírgenes.
* Reciclado.
* sustitución de materiales.
* gestión de residuos.
Actividades de la Logística Inversa
* Clasificación de mercadería
* Reacondicionamiento de productos
* Retirada de mercancía
* Devolución a orígenes
* Destrucción
* Procesos administrativos
* Recuperación, reciclaje de envases,embalajes y residuos peligrosos
Sistemas de información de la logística inversa
No existe un software diseñado especialmente para este propósito, así que la elección lógica será, o bien el desarrollo de un sistema a la medida o la implementación y modificación de uno que ya se posea (opción más económica).
Este sistema deberá ser lo suficientemente flexible como para manejar la enorme variedadde casos distintos que se puedan dar en las devoluciones y lo suficientemente complejo como para funcionar bien a través de los posiblemente numerosos departamentos de la empresa.
Un software de logística inversa exitoso deberá reunir información significativa que de hecho pueda ayudar en el seguimiento, tanto de las propias devoluciones como de los costos que impliquen las mismas con el fin de...