Resumen de los 14 principios de Fayol y la importancia de la tecnología en la administración
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2013
Resumen de los 14 principios de Fayol y la importancia de la tecnología en la administración.
Resumen de los 14 principios de Henry Fayol
Los 14 principios de Fayol representan la manera máseficiente de alcanzar el éxito empresarial, profesional y personal, ya que si aplicamos estas normas en nuestro diario vivir, los resultados no se harán esperar.
Fayol ha determinado con susprincipios el inicio de la administración moderna, con lo cual, hoy en día es la base de toda industria eficiente.
Los 14 principios de Fayol son:
1. UNIDAD DE MANDO: cada empleado debe recibir órdenes deun solo empleador.
2. AUTORIDAD: es la capacidad de dar órdenes y que éstas se cumplan.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Es la capacidad para llevar a cabo una acción siguiendo una determinada secuencia,además de contar con un administrador en cada caso.
4. CENTRALIZACIÓN: toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegara subalternos tareas y resultados.
5. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: debe permanecer el interés de la empresa por sobre sus individualidades.
6. DISCIPLINA: cada miembro de laorganización debe respetar las reglas de la empresa, incluyendo todo acuerdo de convivencia, cuya ruptura debe ser correctamente sancionada.
7. DIVISIÓN DEL TRABAJO: la correcta delimitación ydivisión de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa.
8. ORDEN: cada empleado ocupando la posición que le corresponde, cada material en su correcta posición.
9. JERARQUÍA: elorganigrama y jerarquía de cargo más importante para él. Todo material debe estar en su correcta posición y en el momento que corresponde.
10. JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara nociónde su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.
11. EQUIDAD: todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.
12. ESTABILIDAD:...
Resumen de los 14 principios de Henry Fayol
Los 14 principios de Fayol representan la manera máseficiente de alcanzar el éxito empresarial, profesional y personal, ya que si aplicamos estas normas en nuestro diario vivir, los resultados no se harán esperar.
Fayol ha determinado con susprincipios el inicio de la administración moderna, con lo cual, hoy en día es la base de toda industria eficiente.
Los 14 principios de Fayol son:
1. UNIDAD DE MANDO: cada empleado debe recibir órdenes deun solo empleador.
2. AUTORIDAD: es la capacidad de dar órdenes y que éstas se cumplan.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Es la capacidad para llevar a cabo una acción siguiendo una determinada secuencia,además de contar con un administrador en cada caso.
4. CENTRALIZACIÓN: toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegara subalternos tareas y resultados.
5. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: debe permanecer el interés de la empresa por sobre sus individualidades.
6. DISCIPLINA: cada miembro de laorganización debe respetar las reglas de la empresa, incluyendo todo acuerdo de convivencia, cuya ruptura debe ser correctamente sancionada.
7. DIVISIÓN DEL TRABAJO: la correcta delimitación ydivisión de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa.
8. ORDEN: cada empleado ocupando la posición que le corresponde, cada material en su correcta posición.
9. JERARQUÍA: elorganigrama y jerarquía de cargo más importante para él. Todo material debe estar en su correcta posición y en el momento que corresponde.
10. JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara nociónde su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.
11. EQUIDAD: todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado.
12. ESTABILIDAD:...
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