Resumen De Los 21 Minutos Mas Poderosos De Un Lider

Páginas: 3 (508 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2012
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

CATEDRATICO

LICENCIADO:
Amaniel Augusto Roque

ESTUDIANTE

ANIBAL CORTES

TRABAJO:

GUIA NUMERO II

Clase: Administración de la producción IFECHA
10/06/2012

1. Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización clásica.
Como era la administración de personas en esa época.
RESOUESTA:
Características:a).- Formato piramidal. B).- Departamentalización funcional. C).- modelo Burocrático. D).- La centralización de las decisiones en la alta dirección. E).- establecimiento de reglas y regulacionesinternas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes. Rígida y flexible, énfasis en las áreas.
En la era de la industrialización las personas eran tratadas como objetos, comorecursos productivos, semejantes a las maquinas o las herramientas de trabajo, como meros agentes pasivos que debían ser administrados.

2. Cuáles son las características organizacionales de laera de la industrialización neoclásica.
RESPUESTAS:
A).- matricial y mixta B).- énfasis en la departamentalización por productos. C).- servicios u otras unidades estratégicas de negocio.

3.Cuáles son las características organizacionales de la era de la información, Como se lleva a cabo la administración de personas en esta época.
RESPUESTA:
A).- Fluida y flexible. B).- Total mentedescentralizada. C).- Énfasis en las redes de equipo multifuncionales.

4. Cuáles son las megas tendencias que están rompiendo los viejos paradigmas.
RESPUESTAS:
A) Las personas son tratadascomo personas
B) Las personas que sean administradores en todos los niveles

5. Cuáles son las preocupaciones de las organizaciones respecto al futuro.
RESPUESTA:
A) La introducción dela tecnología nueva o diferente.
B) Modificado sus productos o servicios.
C) La alteración del comportamiento de las personas o el cambio de sus procesos internos.
6. Caracterice las...
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