Resumen De Los 6 Sombreros Para Pensar

Ensayo

Seis Sombreros para Pensar

A comienzo de los años 80's, el Doctor Bono inventó el método de los Seis Sombreros de pensamiento. El doctor Bono organizó una red de entrenadores expertos para introducir el método de los Seis Sombreros del Pensamiento.  La empresa Advanced Pracal Thinking (APTT) de Des Moines, Iowa, USA, licenció este entrenamiento para todo el mundo, exceptoCanada y Europa.  APTT organizó a los entrenadores y suministró materiales escritos y autorizados por el Dr. Bono para el entrenamiento.

Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. En este libro encontramos que al usar cualquiera de los 6 sombreros para pensar nos permitimos pensar y decir cosas que de otro modo no podríamos ni pensar nidecir sin arriesgar nuestro ego. Con estos métodos nos permitimos ver la situación de diferentes ángulos y ver también las numerosas cualidades que esta tiene. Creo que muy pocos son los nos detenemos a pensar o a analizar la forma en cómo pensamos, en como percibimos las ideas y que juicios tenemos hacia eso que percibimos, así que la propuesta que nos presenta el autor me parece muy interesante,puesto que hace referencia a separar sentimientos, de la lógica, para lograr un pensamiento objetivo.

Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y se deben considerar como direcciones de pensamiento más que etiquetas para el pensamiento.  Esto quiere decir que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Al momento de usar un sombrero, el propósito es tenerpensamientos deliberados, con esto nos referimos a   no pensar en automático, cuando hay algo ante lo cual reaccionar. Tenemos que tener presente que si actuamos como un pensador, empezaremos a convertirnos en uno de ellos.

Adopta la postura de un pensador. Haz los movimientos. Ten la intención y manifiéstatela
a ti mismo y a quienes te rodean. Muy pronto tu cerebro desempeñará el rol queestás
"actuando". Si finges ser un pensador, muy pronto, en efecto, te convertirás en uno. Este
libro expone los diferentes roles para que "actúes como si"


De Bono distingue entre pensamiento creativo y pensamiento reactivo. El pensamiento reactivo, consiste en el diálogo y en la argumentación dialéctica y cuya utilidad consiste en saber reaccionar ante un interlocutor, pero nopara generar propuestas. El pensamiento creativo se centra en cambio, en producir propuestas, establecer objetivos, evaluar prioridades y generar alternativas.

De Bono afirma que se puede aprender a aplicar el pensamiento creativo lo mismo que se aprende cualquier habilidad. Para conseguirlo hay que racionalizar la confusión que caracteriza al pensamiento, en que la creatividad, la lógica, lainformación o la esperanza se solapan y nos agobian. De alguna manera los sombreros racionalizan y secuencian esta confusión. También establecen una intencionalidad de pensar, y de acuerdo con De Bono, es esa intención, unida a los movimientos que realicemos para alcanzarla la que convertirán una idea en realidad.

Al momento de usar un sombrero:
Según Edward de Bono, la intención y losmovimientos encaminados a determinado fin, convierten una idea en realidad. Es así, como la intención de pensar convierte a las personas en pensadoras, se trata de racionalizar el proceso para lograr un objetivo. El método de los Seis sombreros para pensar, son una manera de aprender a pensar de forma más eficaz, ya que estos permiten:
Representar un papel, ya que las personas deben liberarsede su propio pensamiento para adoptar el del sombrero que están usando.
Dirigir la atención de forma consiente hacia el tipo de pensamiento del sombrero que se usa.
Crear flexibilidad porque al ponerse un sombrero, se cambia de modo de pensar y por lo tanto se adoptan nuevas posturas.
Establecer las reglas del juego puesto que cada color de sombrero representa un estilo distinto de...