Resumen De Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva
Páginas: 12 (2923 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2012
México D.F. 30 de Enero de 2012
Comportamiento Organizacional
Resumen – comentarios de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Introducción
Stephen R. Covey es el autor de este libro. Nacido en Salt Lake City, EU.
Covey es fundador del Centro Covey de liderazgo que después de ser adquirida por FranklinQuest, se convirtió en FranklinCovey Company. Esta compañía ofrece serviciosprofesionales a nivel mundial como cursos y seminarios de formación en gestión de negocios.
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, es un libro de autoayuda que establece 7 hábitos que llevan al lector a ser altamente efectivo en aspectos personales, sociales y profesionales.
Comentarios Personales:
Este libro me ha parecido extraordinario, abarca los aspectos que tenemos “A lamano” para ser altamente efectivos en todos los sentidos de nuestra vida; Con la familia, hablando de pareja, padres, hijos, familia; Con nuestro entorno, ya sea en la comunidad en la que vivimos, en el club al que pertenecemos, a la congregación religiosa sea cual sea, a nuestro ambiente laboral – llámese compañeros, nuestro jefe, subordinados, etc. Y lo más importante: con nosotros mismos, con lasalud, con nuestro desarrollo mental, profesional y espiritual.
Digo que “A la mano” porque no se trata de ninguna receta secreta o de hábitos antes desconocidos por el hombre; sino que se trata de hábitos que tiene el hombre, a veces aislados unos de otros, a veces unos si y otros no, pero que combinados y ejecutados en el orden sugerido en el libro, nos pueden ayudar a desarrollarnos en todoslos aspectos de la vida que mencioné previamente.
El primer hábito se refiere a ser proactivo, no reaccionar ante un estímulo sin antes pensar en las consecuencias que va a tener nuestra reacción. Usando la autoconciencia podemos visualizarnos a nosotros mismos y podemos pensar en la mejor reacción que podemos tener.
El segundo hábito, comenzar con un fin en mente, se refiere a tener metasclaras en la vida, saber hacia dónde vamos y ser líderes proactivos y poner manos a la acción para la consecución de las metas que buscamos.
El tercer hábito, establecer primero lo primero se refiera a la creación física y a la administración del tiempo.
Una vez que se logra dominar estos tres hábitos habremos alcanzado la dependencia y estaremos en camino de los siguientes tres hábitos parapoder pasar a la interdependencia. En este momento hemos alcanzado la Victoria Privada es decir la victoria sobre los hábitos que influyen sobre nuestra propia persona. Este no es un tema fácil de lograr, debido a que no son cosas que se estudian, se aprenden y se dominan. Se requiere de ser constante, de ponerlos en práctica día a día, de dominarlos poco a poco, y es precisamente por ello que sellaman hábitos.
El cuarto hábito, Pensar en ganar / ganar establece la diferencia entre la filosofía de la interacción humana, en la que por costumbre o por la misma manera de hacer negocios hoy en día estamos acostumbrados a ganar sin importar que nuestra contraparte pierda o gane. Obviamente cuando ambas partes ganan, podremos estar tranquilo con nuestros valores internos.
El quintohábito, explica como el ser humano aprende a hablar, a escribir, a comportarse, etc. pero nunca aprende a escuchar. En este hábito se explica cómo inmediatamente nos precipitamos a emitir sugerencias o consejos cuando alguien se acerca a hablarnos, cuando, quizá, la persona lo único que quiere es desahogarse, que alguien lo escuche y no que le den un diagnóstico basado en la bibliografía de la personaque lo está escuchando.
El sexto hábito, se refiera a la puesta en práctica de los hábitos anteriores. Es esencial para el liderazgo transformador. El principio básico es que la suma de las partes es mejor que una sola de las partes.
Comunicarse con sinergia significa comunicarse con la mente y con el corazón. La sinergia puede producir mayor apertura y mayor comunicación. La sinergia es...
Comportamiento Organizacional
Resumen – comentarios de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Introducción
Stephen R. Covey es el autor de este libro. Nacido en Salt Lake City, EU.
Covey es fundador del Centro Covey de liderazgo que después de ser adquirida por FranklinQuest, se convirtió en FranklinCovey Company. Esta compañía ofrece serviciosprofesionales a nivel mundial como cursos y seminarios de formación en gestión de negocios.
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, es un libro de autoayuda que establece 7 hábitos que llevan al lector a ser altamente efectivo en aspectos personales, sociales y profesionales.
Comentarios Personales:
Este libro me ha parecido extraordinario, abarca los aspectos que tenemos “A lamano” para ser altamente efectivos en todos los sentidos de nuestra vida; Con la familia, hablando de pareja, padres, hijos, familia; Con nuestro entorno, ya sea en la comunidad en la que vivimos, en el club al que pertenecemos, a la congregación religiosa sea cual sea, a nuestro ambiente laboral – llámese compañeros, nuestro jefe, subordinados, etc. Y lo más importante: con nosotros mismos, con lasalud, con nuestro desarrollo mental, profesional y espiritual.
Digo que “A la mano” porque no se trata de ninguna receta secreta o de hábitos antes desconocidos por el hombre; sino que se trata de hábitos que tiene el hombre, a veces aislados unos de otros, a veces unos si y otros no, pero que combinados y ejecutados en el orden sugerido en el libro, nos pueden ayudar a desarrollarnos en todoslos aspectos de la vida que mencioné previamente.
El primer hábito se refiere a ser proactivo, no reaccionar ante un estímulo sin antes pensar en las consecuencias que va a tener nuestra reacción. Usando la autoconciencia podemos visualizarnos a nosotros mismos y podemos pensar en la mejor reacción que podemos tener.
El segundo hábito, comenzar con un fin en mente, se refiere a tener metasclaras en la vida, saber hacia dónde vamos y ser líderes proactivos y poner manos a la acción para la consecución de las metas que buscamos.
El tercer hábito, establecer primero lo primero se refiera a la creación física y a la administración del tiempo.
Una vez que se logra dominar estos tres hábitos habremos alcanzado la dependencia y estaremos en camino de los siguientes tres hábitos parapoder pasar a la interdependencia. En este momento hemos alcanzado la Victoria Privada es decir la victoria sobre los hábitos que influyen sobre nuestra propia persona. Este no es un tema fácil de lograr, debido a que no son cosas que se estudian, se aprenden y se dominan. Se requiere de ser constante, de ponerlos en práctica día a día, de dominarlos poco a poco, y es precisamente por ello que sellaman hábitos.
El cuarto hábito, Pensar en ganar / ganar establece la diferencia entre la filosofía de la interacción humana, en la que por costumbre o por la misma manera de hacer negocios hoy en día estamos acostumbrados a ganar sin importar que nuestra contraparte pierda o gane. Obviamente cuando ambas partes ganan, podremos estar tranquilo con nuestros valores internos.
El quintohábito, explica como el ser humano aprende a hablar, a escribir, a comportarse, etc. pero nunca aprende a escuchar. En este hábito se explica cómo inmediatamente nos precipitamos a emitir sugerencias o consejos cuando alguien se acerca a hablarnos, cuando, quizá, la persona lo único que quiere es desahogarse, que alguien lo escuche y no que le den un diagnóstico basado en la bibliografía de la personaque lo está escuchando.
El sexto hábito, se refiera a la puesta en práctica de los hábitos anteriores. Es esencial para el liderazgo transformador. El principio básico es que la suma de las partes es mejor que una sola de las partes.
Comunicarse con sinergia significa comunicarse con la mente y con el corazón. La sinergia puede producir mayor apertura y mayor comunicación. La sinergia es...
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