Resumen de los 7 habitos

RESUMEN DEL LIBRO: LOS 7 HABITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS
INTRODUCCION
Los 7 hábitos son como un conjunto de partes independientes o fragmentadas que están en armonía con el conocimiento, nos proporcionan un enfoque gradual y secuencial para el desarrollo de la efectividad personal e interpersonal, nos mueva de la dependencia a la independencia para finalmente llevarnos a lainterdependencia, como los niños que dependemos de los padres o de un adulto para sobrevivir así con el paso del tiempo gradualmente nos convertimos en independientes tanto física, mental, emocional y económicamente hasta ser autosuficientes.
Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, en la vida de cada persona que constituye la organización siendo la base y la piedra angular para llegar a unalto nivel respecto a la efectividad logran tener las siguientes características:
Son proactivos al rumbo estratégico de la organización. Llevan la misión de su organización en mente y corazón. Estas personas están facultadas para prevenir o corregir errores desde su origen. Cuentan con un sistema de información para informar a sus clientes internos y externos de las necesidades y requerimientos dela organización.
Se invierte en la renovación de la organización respecto a la parte física, intelectual, espiritual y social.
En este libro el autor hace un análisis de los paradigmas. En cómo se forman las percepciones que nos gobiernan, como la forma de ver las cosas y la forma en que nos comportamos y actuamos ante ellos.
Paradigmas y Principios
Con respecto a la ética del carácter comocimiento para el éxito en principios y hábitos como la humildad, integridad, felicidad, valor, justicia, paciencia, esfuerzo etc. aunque después de la segunda guerra mundial la ética del carácter paso a popularizarse como la ética de la personalidad referente a técnicas en las relaciones humanas y publicas y una actitud mental positiva, la primera impresión que damos a los demás es lo que reflejanuestra personalidad como la punta de un témpano de hielo dejando el resto invisible que es como la parte de nuestro carácter, la base para la efectividad cuando se aplican las estrategias y tácticas para conseguir que los demás hagan lo que nosotros queramos, que estén más motivados para que trabajen mejor.
Tanto la ética del carácter como la ética de la personalidad son ejemplos de paradigmassociales y para conocer el poder de un paradigma y como cambiarlo tenemos que entenderlos así, como vemos las cosas en términos de percepción, comprensión e interpretación teórica o como mapas mentales de dos modos, uno del como son las cosas o realidades, el otro como deberían ser o valores. Los paradigmas tienen un efecto poderoso en la manera en como vemos las cosas o la manera en queinteractuamos con otras personas, cuando vemos las cosas claras pero las otras personas no las ven así, las ven claras desde su punto de vista, nadie ve las cosas de un forma objetiva la cual no es lo correcto, es así como se nos ha acondicionado para que las veamos, cada quien ve las cosas a su manera reflejando sus propias percepciones de acuerdo a su experiencia, para actuar inteligentemente ante unparadigma debemos aceptar nuestra responsabilidad, someterlos a prueba de la verdadera realidad, escuchar la percepción de los demás y así tener una visión más amplia y objetiva.
Así pues un cambio de paradigma puede ser tan poderoso que de pronto nos cambia la forma de sentir, pensar, comportarnos y controlar nuestra actitud, si pretendemos realizar cambios significativos en nuestras vidas tenemosque trabajar sobre nuestros paradigmas desde la raíz de nuestra actitud y conducta aunque no todos los cambios de paradigma son instantáneos algunos pueden ser difícil y lentos que llevan un proceso pausado, debemos ver diferentes pues lo que vemos está íntimamente relacionado con lo que somos, debemos invertir en nuestro crecimiento y desarrollo de nuestro carácter como un proceso de cambio,...