Resumen De Los capituLos De La Constitucion De La Republica De Honduras

Universidad Tecnológica de Honduras
Campus Puerto Cortes

Gerencia de Pequeña y Mediana Empresa

Máster Viena Martínez



Plan de Negocios ARLOSA

Presentada por:
Josué Manuel Paz
Suyapa Waleska Fuentes
Ingrid Chirinos

Puerto Cortés, 16 de Julio 2011

Índice

Resumen ejecutivo 5
Descripción sumaria del proyecto 6
Objetivo general 6
Objetivos específicos 6
Análisis de laindustria 7
Relación de las principales variables 8
Variable económica 8
Variables Político-Legales 9
Variables Sociales 9
Variables Microeconómicas 10
Proveedores 10
Competencia 10
Productos sustitutos 10
La empresa 11
Nombre y Tipo de la Empresa 11
Misión 11
Visión 11
Valores 12
Tamaño de la Empresa y Ubicación 12
Definición del producto 12
El mercado 13
Objetivo general 13Objetivos específicos 13
Análisis del Mercado Meta 14
Cuantificación del mercado objetivo 14
Tamaño y distribución de la muestra 15
Tamaño 15
Distribución 15
Uso y naturaleza de los productos 17
Segmentación del mercado 17
Análisis de la demanda 18
Análisis de las Fuentes primarias de información 18
Resultados de métodos utilizados para cuantificar la demanda 27
Calculo de la demanda 27Proyección de la demanda 28
Análisis de la oferta 29
Análisis de los competidores 29
Productos sustitutos 29
Comercialización 30
Plan de Ingresos y precio de venta 30
Estudio Técnico 31
Macro Localización 31
Micro Localización 31
Determinación del tipo de proceso productivo 33
Distribución Física de la planta 34
Flujo grama del proceso productivo 35
Determinación del personal deproducción 36
Manejo de los Inventarios 36
Diseño y desarrollo de producto 37
Etiquetado 37
Control de calidad 37
Detalle de materia Primas e insumos de producción 38
Matriz de principales proveedores y precios de compra pactados 38
Estructura administrativa 39
Organigrama de la empresa. 39
Funciones, tareas y perfiles de cada puesto 39
Políticas de Producción y Recursos humanos 54
Políticas deProducción 54
Políticas de Recursos Humanos 59
Plan de sueldos y salarios 64
Sistema de información gerencial 64
Estudio financiero 65
Plan de Inversión 65
Costo de los fondos 66
Estados financieros proyectados 66
Cálculo de flujos de efectivo neto 68
Determinación de VAN, TIR, PRI, PRID 68
Determinación del punto de equilibrio 69
Análisis unidimensional 69
Medición de las políticasfinancieras implementadas 70
Evaluación social 71
Plan de impacto ambiental 71
Contribución social al desarrollo de las comunidades 71
Beneficio al desarrollo del país 71
Generación de empleo 72
Conclusiones 72
Recomendaciones 72
Bibliografía 72
Anexos 72

Resumen ejecutivo

Una de las necesidades que se dan en todo lugar es la de la iluminación, es debido a este motivo que ARLOSA seestablece con el propósito de solventar esta necesidad creando una lámpara con implementos ecológicos que tienen las características de ser biodegradables, con un mínimo de contaminación al medio ambiente pretende incorporarse en el mercado y posicionarse como una de la empresas generadoras de empleo y responsablemente sociales con la comunidad.

Con la contratación de personal nacional para laproducción del producto, ARLOSA se encamina en actividades financieras, productivas y reglamentarias para lograr la apertura del negocio en Puerto Cortés, siendo este lugar su primera localización, proyectándose hacia cuatro años hacia el futuro con grandes logros en el mercado interno y con la posibilidad de expandirse al mercado internacional.

ARLOSA es consciente de que todo proyecto requieracapital adicional que no es posible recaudar de todos los participantes en el proyecto de inversión, por eso ha planificado la obtención de financiamiento en la banca financiera local con una tasa de interés del 23%, necesitando un monto de financiamiento mínimo.

Estando al tanto de la competencia ARLOSA considera implementar nuevos productos que logren la sostenibilidad de la empresa dentro del...