Resumen de modelo burocrático de la administración y de proceso decisorio

Resumen de modelo burocrático de la administración y de proceso decisorio



Modelo burocrático de organización
Esta teoría se desarrolla alrededor de los años 40, es una forma deorganización humana que se basa en la racionalidad, es decir, en adecuar los medios a los objetivos pretendidos con el propósito de garantizar la máxima eficiencia para alcanzar esos objetivos.
De acuerdo conel conocimiento popular la burocracia es una organización en donde el papeleo se multiplica y aumenta de volumen, lo que impide las soluciones rápidas o eficientes, el término también se emplea en elsentido de empleados que se apegan a reglamentos y rutinas. Para Max weber es exactamente lo contrario, para él es, la organización eficiente por excelencia, para el la burocracia es:
1) carácterlegal de las normas y los reglamentos: es una organización basada en una legislación propia que define por adelantado como funcionara la organización burocrática.
2) carácter formal de lascomunicaciones: las reglas, decisiones y las acciones administrativas son formuladas y registradas por escrito.
3) carácter racional y división del trabajo: se caracteriza por su división sistemática del trabajo.4) impersonalidad en las relaciones: las actividades son distribuidas en términos de puesto y funciones y no de la persona involucrada.
5) jerarquía de la autoridad: establece los puesto de acuerdocon el principio de jerarquía.
6) rutinas y procedimientos estandarizados: establece las reglas y normas técnicas para el desempeño de cada puesto.
7) competencia, técnica meritocracia: las personasson elegidas por sus méritos y no en preferencia personal.
8) especialización de la administración: se basa en la separación de la propiedad y la administración.
9) profesionalización de losparticipantes: cada empleado de la burocracia es un profesional por diferentes cualidades.
10) total posibilidad de prever el funcionamiento: todos los empleados deben cumplir las normas para que...