Resumen de Perspectiva Global / Capitulo 10

Para una buena organización es necesario establecer objetivos y una planeación ordenada.
La base de planeación es encontrar una organización ideal que refleje las metas de la empresa endeterminadas circunstancias.
Ventajas de la planeación organizacional: ayuda a determinar las necesidades futuras de personal y los programas de capacitación requeridos.
Organigrama indica cómo se vinculan losdepartamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
Desventajas de los organigramas: muestra las relaciones de autoridad formal y omite las muchas relaciones informales y deinformación significativa.
Descripcion del puesto establece la función básica del puesto, los principales areas de resultados finales de las que el individuo es responsable y las relaciones de reporte quesupone.
La cultura de una organización también influye en su efectividad.
Cultura organizacional: Modelo general de comportamiento, creencias y valores compartidos entre los miembros de laorganización.
Valor: creencia relativamente permanente sobre lo que es o no apropiado, que orienta las acciones, y el comportamiento de los empleados en el cumplimiento de las metas de la organización.
Para queel staff sea efectivo es importante aclarar las relaciones de autoridad, obligar al que el personal de línea escuche al del staff y mantener este ultimo informado.
Propietario único: forma legal deorganización reconocida y común en estados unidos en la que esta no se distingue de su propietario.
Sociedad: Entidad empresarial típica en la que dos o mas fundadores son propietarios del conjuntode empresas y comparten sus utilidades y obligaciones.
Compania: entidad legal distinta de sus propietario, los cuales no son responsables, de las deudas de la compañía, sino solo del capital queposeen.
Integracion del personal o staffing: cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización.
Principio de competencia abierta: Los puestos vacantes deben abrirse a las...