RESUMEN DE PRIMAVERA P6
Páginas: 10 (2288 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………3
ESTRUCTURA GENERAL PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN DE
UN PROYECTO EN PRIMAVERA……………………………………………………….………………..……4
CARACTERÍSTICAS GENERALES……………………………………………………..………………………5
DESARROLLO DEL PROGRAMA (SCHEDULE DEVELOPMENT)………………………..……….6
ACTIDADES…………………………………………………………………………………………………….…….12DURACIÓN……………………………………………………………………………………………..…………….13
CALENDARIO DEL PROYECTO……………………………………………………………………………….16
CREAR RELACIONES EN EL DIAGRAMA DE GANTT………………………………………..……..19
INTRODUCCION
Comenzaremos como primer punto a definir el programa.
a. Qué es Primavera Project Planner?
Es el producto más importante de Primavera System Inc. Empresa líder en la creación de software de Programación deProyectos desde 1982.
Los proyectos más importantes a nivel mundial son Planificados con Primavera Project Planner.
Es usado en todos los países industrializados del mundo.
b. Procedimiento de Planificación de Proyectos
Como cualquier proceso que forma parte de la gestión de un proyecto, se hace necesario contar con un procedimiento estándar que sirva de patrón para todos los niveles de laorganización. Cuando la información se obtiene y se muestra de una forma estandarizada, cada uno de los niveles jerárquicos (jefaturas), podrá identificar de mejor manera los indicadores de productividad claves (Key Performance Indicators KPI’s) que deben ser definidos en las primeras etapas del proyecto. El proceso de planificación debe estar basado en los siguientes pasos calves.
Step #1 –Articular los objetivos del proyecto.
Step #2 – Definir el alcance total del proyecto.
Step#3 – Identificar los requerimientos reglamentarios para contratitas.
Step #4 – Definir los indicadores de desempeño claves
Step #5 – Identificar los hitos de alto nivel del proyecto.
Step #6 – Establecer el WBS.
Strep #7 – Definir las estrategias de Compras y Contratos.
Step #8 – Identificar los recursosclaves – Personal, equipos y materiales.
Step #9 – Identificar el mayor riesgo y las restricciones
Step #10 – Desarrollar el programa agregando detalles.
DIFERENCIA ENTRE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
Planificación
Programación
Se refiere al “porqué” (Objetivos del proyecto)
Se refiere a “Cuándo”
Provee las bases para la estimación de los
Es un reflejo de la planificación.
recursos y losplazos
Implica fijar los objetivos del proyecto.
Implica la mecánica de convertir el plan en una
tabla operativa.
Definir las actividades consideradas
Implica la línea de tiempo de actividades con una
para cumplir los objetivos del proyecto.
estimación de su duración.
Definir las los recursos necesarios
Implica la programación y asignación de los
recursos a cada una de las actividades.Revisiones de seguridad, constructibilidad y
Desarrollo de la red CPM y el análisis de recursos,
operabilidad de las instalaciones.
establecer la ruta crítica y realizar histogramas de
recursos
Referido al desarrollo de un sistema de
Implementación y operación de un sistema de
medición del progreso.
medición de progreso.
1. ESTRUCTURA GENERAL PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN DE UN PROYECTO EN PRIMAVERAPara crear un proyecto en Primavera P6 debemos seguir los siguientes pasos básicos:
Crear una EPS: una EPS es un sitio donde se guardan varios proyectos, entonces para crear mi primer proyecto debo generar una EPS, de allí en adelante puedo colocar todos los proyectos en esta. Funciona como una oficina de proyectos.
Crear un calendario para el proyecto: primavera tiene calendarios por defecto,pero si vamos a trabajar con un calendario de nuestro país debemos crearlo antes de empezar a realizar el proyecto, ya que cuando iniciemos el proyecto debemos decirle cual calendario vamos a usar.
Crear el proyecto: esto simplemente es colocar los datos básicos del proyecto como el nombre, un código, la EPS donde estará alojado, el calendario, etc.
Crear la WBS: estas son las...
INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………3
ESTRUCTURA GENERAL PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN DE
UN PROYECTO EN PRIMAVERA……………………………………………………….………………..……4
CARACTERÍSTICAS GENERALES……………………………………………………..………………………5
DESARROLLO DEL PROGRAMA (SCHEDULE DEVELOPMENT)………………………..……….6
ACTIDADES…………………………………………………………………………………………………….…….12DURACIÓN……………………………………………………………………………………………..…………….13
CALENDARIO DEL PROYECTO……………………………………………………………………………….16
CREAR RELACIONES EN EL DIAGRAMA DE GANTT………………………………………..……..19
INTRODUCCION
Comenzaremos como primer punto a definir el programa.
a. Qué es Primavera Project Planner?
Es el producto más importante de Primavera System Inc. Empresa líder en la creación de software de Programación deProyectos desde 1982.
Los proyectos más importantes a nivel mundial son Planificados con Primavera Project Planner.
Es usado en todos los países industrializados del mundo.
b. Procedimiento de Planificación de Proyectos
Como cualquier proceso que forma parte de la gestión de un proyecto, se hace necesario contar con un procedimiento estándar que sirva de patrón para todos los niveles de laorganización. Cuando la información se obtiene y se muestra de una forma estandarizada, cada uno de los niveles jerárquicos (jefaturas), podrá identificar de mejor manera los indicadores de productividad claves (Key Performance Indicators KPI’s) que deben ser definidos en las primeras etapas del proyecto. El proceso de planificación debe estar basado en los siguientes pasos calves.
Step #1 –Articular los objetivos del proyecto.
Step #2 – Definir el alcance total del proyecto.
Step#3 – Identificar los requerimientos reglamentarios para contratitas.
Step #4 – Definir los indicadores de desempeño claves
Step #5 – Identificar los hitos de alto nivel del proyecto.
Step #6 – Establecer el WBS.
Strep #7 – Definir las estrategias de Compras y Contratos.
Step #8 – Identificar los recursosclaves – Personal, equipos y materiales.
Step #9 – Identificar el mayor riesgo y las restricciones
Step #10 – Desarrollar el programa agregando detalles.
DIFERENCIA ENTRE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
Planificación
Programación
Se refiere al “porqué” (Objetivos del proyecto)
Se refiere a “Cuándo”
Provee las bases para la estimación de los
Es un reflejo de la planificación.
recursos y losplazos
Implica fijar los objetivos del proyecto.
Implica la mecánica de convertir el plan en una
tabla operativa.
Definir las actividades consideradas
Implica la línea de tiempo de actividades con una
para cumplir los objetivos del proyecto.
estimación de su duración.
Definir las los recursos necesarios
Implica la programación y asignación de los
recursos a cada una de las actividades.Revisiones de seguridad, constructibilidad y
Desarrollo de la red CPM y el análisis de recursos,
operabilidad de las instalaciones.
establecer la ruta crítica y realizar histogramas de
recursos
Referido al desarrollo de un sistema de
Implementación y operación de un sistema de
medición del progreso.
medición de progreso.
1. ESTRUCTURA GENERAL PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN DE UN PROYECTO EN PRIMAVERAPara crear un proyecto en Primavera P6 debemos seguir los siguientes pasos básicos:
Crear una EPS: una EPS es un sitio donde se guardan varios proyectos, entonces para crear mi primer proyecto debo generar una EPS, de allí en adelante puedo colocar todos los proyectos en esta. Funciona como una oficina de proyectos.
Crear un calendario para el proyecto: primavera tiene calendarios por defecto,pero si vamos a trabajar con un calendario de nuestro país debemos crearlo antes de empezar a realizar el proyecto, ya que cuando iniciemos el proyecto debemos decirle cual calendario vamos a usar.
Crear el proyecto: esto simplemente es colocar los datos básicos del proyecto como el nombre, un código, la EPS donde estará alojado, el calendario, etc.
Crear la WBS: estas son las...
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