Resumen de Subsistema de Reclutamiento y seleccion de RRHH



República Bolivariana de Venezuela.
Instituto Universitario de Mercadotecnia ISUM.
Materia. Administración de Procesos de Personal.
Profesora: Rossanna Tinoco



RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN




Elaborado por:
Susana Pereira
Alfonso Maldonado
Waldemar Szemat



Caracas, 17 de Septiembre de 2014.

Introducción

En la actualidad en las empresas es imperante que dentro dela planeación estratégica se incluya el reclutamiento y selección de personal.
Tener un personal apto para nuestra operación es el punto clave ya que en estos momentos es más importante tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente.
En este mundo que cada día se vuelve más competitivo y más demandante las empresas buscan ser másproductivas, para esto se necesita de tecnología, calidad, eficiencia y para todo esto lo más importante es tener al personal adecuado es por esto que la planeación de recursos humanos ha tomado gran importancia dentro de la organización. A medida que el capital humano cobra más importancia en las organizaciones, éstos se vuelven más complejos, más exhaustivos y se tiende a una mayorprofesionalización del departamento de recursos humanos
En la presente investigación se definirán los conceptos de Reclutamiento y Selección de Personal y la Importancia que tiene este Subsistema de Recursos Humanos para una Compañía.









1. RECLUTAMIENTO.
CONCEPTO.
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso dereclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos yestimualarlos para que soliciten empleo en la organización
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración depolítica de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
Su finalidad es:
• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios.
• Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.
¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejorescandidatos se presentarán para el proceso selectivo.
• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad dela empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..
• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en laempresa. “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”.

Tipos de Reclutamiento.

Reclutamiento interno
En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe unreclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa..
Revisión de los registros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia para...