Resumen De Un Plan De Negocio

Esquema-resumen del Plan de Negocio

1. Resumen ejecutivo • Resumen del plan para la comprensión de terceros. 2. Antecedentes e identificación del grupo promotor • Quiénes participan, historiapersonal y profesional. • Motivación para participar en este proyecto. • Cómo se crea el proyecto. • Aportación prevista a la nueva empresa. 3. Análisis de las ideas de negocio • Explicar brevemente lasideas de negocio analizadas y los motivos de haberlas seleccionado o rechazado. Justificar por qué creemos que nuestra idea será un buen negocio. 4. Análisis del producto/mercado Exponer brevemente elresultado de los estudios previos realizados: • Producto/servicio sobre el que hemos realizado el estudio. • Análisis de la demanda (clientela): tamaño del mercado, características del segmentoescogido (descripción, poder de compra, servicios que exige…), porcentaje del mercado a capturar, potencial de crecimiento… • Análisis de la oferta (competencia): quiénes son, qué ofrecen, cómo operan, conqué recursos cuentan, grado de rivalidad, amenazas de productos sustitutivos, distribuidores, condiciones y poder de negociación de los proveedores… Comparación de nuestro producto con el de lacompetencia. • Análisis del entorno: cadena productiva (agentes, colaboración, cuellos de botella, alianzas); tendencias del contexto económico, político, sociocultural… • Análisis de capacidades y mediosdisponibles: capacidades del grupo promotor, servicios públicos, infraestructuras, servicios de desarrollo empresarial, disponibilidad de tecnología, posibles apoyos… • Análisis DAFO de nuestra empresay estrategias de mejora. 5. Finalidad de la empresa • Misión/visión. • Objetivos y resultados que se quieren lograr. • Marco legal bajo el cual operará.

ESQUEMA-RESUMEN DEL PLAN DE NEGOCIO • 1Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación

6. Plan de marketing (comercial): • Segmento de mercado. • Estrategia de mercadotecnia: Producto + Precio + Plaza +...