resumen del camino del lider

EL CAMINO DEL LIDER
INTRODUCCION
El Camino del Líder es una ensayo literario que busca trasmitir las experiencias del autor para alcanzar un liderazgo efectivo, inicia con una historia que trata de reflejar el contenido del libro donde mediante una metáfora nos da a conocer como se empieza a forjar el liderazgo interpersonal; y es precisamente el conocimiento y dominio personal, el punto deinicio del liderazgo. En todo el contenido se desarrolla cada una de las condiciones (autoestima, visión, creatividad, equilibrio, aprendizaje, comunicación efectiva, entrega poder, trabajo en equipo, servicio e integridad) que a su entender son necesarias para que el líder pueda forjar y ejercer un liderazgo efectivo.
Partiendo siempre del autoconocimiento personal y la adquisición de valores yvirtudes propias del liderazgo, el futuro líder debe iniciar su preparación haciendo una introspección, con la finalidad de determinar sus “errores” que no son compatibles con las características del líder; posteriormente tendrá que evitar o corregir esos “errores” y comenzar a practicar y/o adquirir “cualidades” propias de un líder. El paso siguiente consiste en “irradiar” los nuevos rasgos que halogrado cultivar e infundir su liderazgo en otras personas, que a la vez practicaran el “camino del líder”, logrando una evolución personal no solo del líder que dirige, sino también, de cada uno de los integrantes del grupo.

1. AUTOESTIMA
a. Análisis
La autoestima es la base del liderazgo, es conocerse y valorarse como persona, esto nos ayudara siempre que tengamos situaciones donde nuestroautoconocimiento y el conocimiento de la situación nos ayudara a tomar mejores decisiones sea en el campo familiar o laboral; y es precisamente el nivel de autoestima que definirá si una persona es apta para ejercer el liderazgo, siendo lo óptimo que el líder tenga una elevada auto estima de lo contrario cualquier persona con baja autoestima no poder ni siquiera afrontar una situación personal yes más remoto aun que pueda liderar un grupo en cualquier situación.
La baja autoestima es una condición que tiene distintas maneras de manifestarse, la más común, es donde el jefe que tiene esta discapacidad, trata de suplirla mediante malos tratos al personal, para poder sentir que sus subordinados son “menos que el” y de esta manera “elevar” su autoestima. Lamentablemblemte, esta situación esun círculo vicioso ya que se repite constantemente por la necesidad del jefe de sentirse “bien consigo mismo” y termina perturbando el clima laboral y ocasionando el rechazo de sus subordinados. También es muy común que para suplir la baja autoestima.
Si bien es cierto que para solucionar problemas de autoestima, se necesitan muchas terapias y trabajos psicológicos, al final somos nosotros losgestores de nuestros complejos y creencias, nuestra mente es la principal gestora de nuestra autoestima, y de igual manera es nuestra mente a través del sub consiente que nos digita y nos predispone para determinadas actividades.
Nuestro sub consiente muchas veces nos puede jugar malas pasadas en el trato con las personas llegando a extremos que si estaríamos consientes no lo haríamos nunca, y enocasiones este sub consiente se apodera constantemente de nosotros y las únicas personas que pueden referirnos sobre esta situación, son las personas que trabajan con nosotros, muchas veces los subordinados se limitan a evitar este tipo de comentarios por temor o simplemente por no ganarse problemas.
Es muy común que ante situaciones conflictivas se actúe con cólera llegando inclusive areacciones violentas, sin embargo, estas reacciones no hacen más que evidenciar un síntoma de baja autoestima y nunca se solucionan los problemas cuando nos encontramos en esos estados de ánimo por lo que es necesario tener el control de la situación y una buena perspectiva ayudará a evitar reacciones desproporcionadas.
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