Resumen Del Caso Novotech


Nombre del curso:
LP.RH13201P.402.14400: Administración del talento humano
Módulo: 1: Administración y adquisición del talento
Actividad:
Actividad Evaluable 1. Caso Novotech
Bibliografía:Dessley, G. (2009). Administración de Recursos Humanos (11ª ed.). México: Pearson Educación.
ISBN: 9786074422856 
ISBN (e-book): 9786073200486

Título: Las Metas Estratégicas

Introducción:
En este trabajodaremos a conocer las metas estratégicas por parte de la empresa Novotech, además daremos a conocer cuáles podrían ser las políticas, estrategias y características que deberán ser consideradas porparte de los gerentes y empleados dentro de la empresa. También se contara con indicadores que deberán tomar el gerente de Recursos Humanos para apoyar a la empresa con las metas estratégicas

Contenido:Parte 1
¿Creen que la misión y visión están bien relacionadas con las metas estratégicas?, ¿por qué?
La misión y la visión si están relacionadas con las metas estratégicas porque señalan lo quequieren ser pero no como lo quieren lograr

Mencionen la importancia de las metas estratégicas.
Las metas estratégicas nos ayudan a llevar como un orden de los objetivos a cumplir y la manera en como loqueremos lograr

¿Los retos se enfocan en la misión y visión?
Si, por que la visión se enfoca más a que quieren ser la mejor empresa en cuanto al desarrollo de software para medianas y pequeñasempresas, pero primero deben de satisfacer las necesidades del cliente y eso está enfocado en la misión



Parte 2
De acuerdo con el planteamiento del caso, lleva a cabo las siguientes actividades,partiendo de la premisa de que uno de ustedes es el Gerente de Recursos Humanos y el otro compañero es un Consultor externo que asesora al Gerente. Lo anterior con el objetivo de presentar un plan de acción ala Dirección General:

Identifiquen las características necesarias en el personal para soportar las metas estratégicas del negocio.

Características del personal para las metas estratégicas...