RESUMEN DEL DESAFIO

Páginas: 2 (390 palabras) Publicado: 5 de junio de 2015
DEBER
NOMBRE: PRISCILA ACOSTA PÉREZ.
FECHA DE ENTREGA: 28/04/2015.
TUTORA: ING. ALEXANDRA VARAS.
MATERIA: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
TEMA: Resumen.- El cambio, necesidad y desafío de lasorganizaciones.
Las organizaciones actúan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias por lo que deben satisfacer las necesidades de la sociedad.
En los últimos tiempos, aparecen clientes cada vez másexigentes, y esto provoca grandes cambios en la empresa para hacer alcanzar el más alto nivel de satisfacción. Es por eso que el presente trabajo se dedica a plantear algunas consideraciones acerca dela conducta a seguir por la Dirección, la Organización y las Personas para poder sobrevivir en un entorno que le impone cada vez mayores exigencias 
Hoy en día es ineludible el cambio para que laempresa subsista, por lo que se impone desarrollar habilidades para lograr estas transformaciones.
Elementos que deben tener la empresa para poder enfrentar a los constantes cambios que impone elentorno:
Dirección: debe provocar el cambio una vez definida la misión de la organización la cual debe estar fundamentada sólidamente para que esta esté enfocada a la satisfacción de las exigencias delentorno, además No solo definirla sino transmitirla, hasta asegurarse que es comprendida y compartida por todo el resto del sistema.
Organización: El principal reto al cuál se enfrentan es al cliente elcual exige cada día calidad de los productos o los servicios que recibe, ya que el cliente que enfrentamos en el mercado es un cliente evolucionado, más informado, más atento y racional en suselecciones, por lo que es un consumidor exigente.
La Dirección: establece las estrategias y la Organización debe ser capaz de funcionar de manera tal que dé respuestas a estas, pero quien gesta este procesoson las personas las cuales están presentes en todo el sistema y son el factor más activo dinámico dentro de las fuerzas productivas. 
Las personas: son las conductoras y ejecutoras del proceso sin...
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