Resumen Del Enfoque Basado En Procesos

Resumen del enfoque basado en procesos:

Este documento nos ayuda a comprender en primera instancia sobre los conceptos sobre el proceso y aplicaciones de la norma ISO 9000.
La aplicación delenfoque de procesos a sistemas de gestión de calidad como medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, riesgo de los negocios y responsabilidad social. Como propósito de este documento es integrar enun solo proceso, la eficacia y la eficiencia que pueden significar lo mismo pero abren una gran brecha al hablar de calidad, beneficios que van implícitos en cada norma como el integrar procesos,centrar esfuerzos, confianza con el cliente, transparencia, reducir costos y tiempo, oportunidades y participación con los involucrados.
El establecer que es un proceso será la base para entender losprincipios de la norma y este se define como: la unión de instrucciones que interactúan entre si y van desde una entrada hasta dar como resultado una salida.
El enfoque involucra a varios procesos como:Proceso para la gestión de una organización.
Procesos para la gestión de recursos.
Procesos de realización.
Procesos de medición, análisis y mejora.
Menciona este artículo sobre el enfoquebasado en procesos en las organizaciones de una gestión horizontal que hace sus unidades funcionales con resultado hacia metas y la mejora de la gestión.
El enfoque basado en procesos puede hacer queuna organización mejore su desempeño esto puede llevar a procesos que lleven como resultado otro proceso a eso se le llama un proceso genérico.
Como primer paso para implementación de un proceso debeiniciar con una planificación:
Definir actividades dentro del proceso.
Requisitos de seguimiento y medición.
Recursos necesarios.
Verificación de procesos con respecto a sus objetivosplanificados.

Siguiente paso sería la implementación y medición de los procesos:
Se integran los procesos y la medición de quien los integra, la organización debe desarrollar actividades que no se limiten...