Resumen del libro como conseguir empleo
Páginas: 11 (2724 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2010
RESUMEN DEL LIBRO
COMO CONSEGUIR EMPLEO EN TIEMPOS DIFICILES
Roberto Debayle
CAPITULO I
El primer capitulo del libro, describe en forma clara la situación del mercado laboral el México, las causas y las implicaciones sociales que han ocasionado la contracción laboral en los factores de oferta y demanda de la masa trabajadora no empleada en México.
De lo anterior sedesprende que el fenómeno laboral en México ha ido cambiando con el tiempo, pasando de ser un mercado laboral en donde los profesionales podian darse el lujo de escoger entre varias ofertas, en uno donde las vacantes son cada vez menores.
Estas transformaciones han impactado diversas áreas que conforman la organización, en sus organigramas y por supuesto en las necesidades especificas de recursoshumanos, ocasionándose una agresiva contracción reflejada en recortes de personal, y despidos masivos.
En virtud a la situación laboral mexicana, es preciso tener en cuenta que en un mercado donde miles de contrincantes persiguen cada vez menos vacantes, la diferencia de estar empelado y desempleado radica en las estrategias que los participantes utilizan para contratarse, ya que lo masimportante para ser contratado es convencer a los reclutadores de que se tiene el perfil idóneo para la organización.
Las constantes transformaciones y disminución de la oferta de trabajo, han ocasionado que el entorno exija profesionales mas estratégicos y competitivos en su búsqueda laboral; ahora es necesario estructurar una hoja de vida mas completa, conocer al reclutador, investigarsobre la empresa y tener clara sus necesidades, elaborar una carta de presentación con propuestas sobre como se esta dispuesto a aportar elementos valioso a la organización, además de hacer una verdadera labor de venta durante la entrevista.
Una buena estrategia de búsqueda de trabajo debe estar integrada por:
- Estructurar un currículo completo y provocador
- Investigar a la empresay conocer sus necesidades
- Elaborar una carta de presentación con propuestas
- Hacer una verdadera labor de ventas
Por otro lado las exigencias finales de un puesto muchas veces están lejos del perfil real que ocupa la vacante, en consecuencia se ha generado una enorme brecha entre los requerimientos del reclutador y las mecánicas de búsqueda de empleo por parte del profesionaly un alto porcentaje de reclutadores no logra cubrir las vacanes de sus empresas, ya que por lo general el profesional tiene la concepción errada de que es el reclutador quien debe sacarles información y evaluarlos, sin darse cuenta de que ellos mismos deben realizar la labor de venta, a su vez el profesional debe ser capaz de convencer al reclutador de que cuentan con un perfil deseado.En definitiva los aspectos antes resaltados demuestran que el mercado laboral mexicano se ha vuelto mas competitivo y errático al igual que en muchos países latinoamericanos. Las oportunidades ya no se presentan a lo largo y ancho del mercado, sino en sectores y regiones específicos, es por ello que el profesional debe prepararse mejor para concretar oportunidades laborales, ser mas competitivoy aprender a venderse mejor ante los reclutadores.
CAPITULO II
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Y LA CRECIENTE COMPETITIVIDAD
En este capitulo el autor resume la incógnita de ¿Qué es lo que buscan los empleadores al reclutar y seleccionar?, al respecto plantea que los reclutadores son cada vez mas astutos, exigentes y selectivos, reciben cientos de miles de hojas de vida para unasola vacante, es por ello que de las características de los reclutadores se desprenden los siguientes parámetros con los que deben cumplir los profesionales para optar a un cargo dentro de cualquier organización.
- Relaciones Interpersonales: El profesional debe ser capaz de tratar con las personas con las que actúa dentro y fuera de la organización (subordinados, colegas, superiores),...
COMO CONSEGUIR EMPLEO EN TIEMPOS DIFICILES
Roberto Debayle
CAPITULO I
El primer capitulo del libro, describe en forma clara la situación del mercado laboral el México, las causas y las implicaciones sociales que han ocasionado la contracción laboral en los factores de oferta y demanda de la masa trabajadora no empleada en México.
De lo anterior sedesprende que el fenómeno laboral en México ha ido cambiando con el tiempo, pasando de ser un mercado laboral en donde los profesionales podian darse el lujo de escoger entre varias ofertas, en uno donde las vacantes son cada vez menores.
Estas transformaciones han impactado diversas áreas que conforman la organización, en sus organigramas y por supuesto en las necesidades especificas de recursoshumanos, ocasionándose una agresiva contracción reflejada en recortes de personal, y despidos masivos.
En virtud a la situación laboral mexicana, es preciso tener en cuenta que en un mercado donde miles de contrincantes persiguen cada vez menos vacantes, la diferencia de estar empelado y desempleado radica en las estrategias que los participantes utilizan para contratarse, ya que lo masimportante para ser contratado es convencer a los reclutadores de que se tiene el perfil idóneo para la organización.
Las constantes transformaciones y disminución de la oferta de trabajo, han ocasionado que el entorno exija profesionales mas estratégicos y competitivos en su búsqueda laboral; ahora es necesario estructurar una hoja de vida mas completa, conocer al reclutador, investigarsobre la empresa y tener clara sus necesidades, elaborar una carta de presentación con propuestas sobre como se esta dispuesto a aportar elementos valioso a la organización, además de hacer una verdadera labor de venta durante la entrevista.
Una buena estrategia de búsqueda de trabajo debe estar integrada por:
- Estructurar un currículo completo y provocador
- Investigar a la empresay conocer sus necesidades
- Elaborar una carta de presentación con propuestas
- Hacer una verdadera labor de ventas
Por otro lado las exigencias finales de un puesto muchas veces están lejos del perfil real que ocupa la vacante, en consecuencia se ha generado una enorme brecha entre los requerimientos del reclutador y las mecánicas de búsqueda de empleo por parte del profesionaly un alto porcentaje de reclutadores no logra cubrir las vacanes de sus empresas, ya que por lo general el profesional tiene la concepción errada de que es el reclutador quien debe sacarles información y evaluarlos, sin darse cuenta de que ellos mismos deben realizar la labor de venta, a su vez el profesional debe ser capaz de convencer al reclutador de que cuentan con un perfil deseado.En definitiva los aspectos antes resaltados demuestran que el mercado laboral mexicano se ha vuelto mas competitivo y errático al igual que en muchos países latinoamericanos. Las oportunidades ya no se presentan a lo largo y ancho del mercado, sino en sectores y regiones específicos, es por ello que el profesional debe prepararse mejor para concretar oportunidades laborales, ser mas competitivoy aprender a venderse mejor ante los reclutadores.
CAPITULO II
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Y LA CRECIENTE COMPETITIVIDAD
En este capitulo el autor resume la incógnita de ¿Qué es lo que buscan los empleadores al reclutar y seleccionar?, al respecto plantea que los reclutadores son cada vez mas astutos, exigentes y selectivos, reciben cientos de miles de hojas de vida para unasola vacante, es por ello que de las características de los reclutadores se desprenden los siguientes parámetros con los que deben cumplir los profesionales para optar a un cargo dentro de cualquier organización.
- Relaciones Interpersonales: El profesional debe ser capaz de tratar con las personas con las que actúa dentro y fuera de la organización (subordinados, colegas, superiores),...
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