Resumen del libro el pez que no quiso evolucionar
Páginas: 4 (900 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2015
INTRODUCCION
En este libro que estamos analizando esta semana podemos aprender de forma práctica cual es la mejor técnica para mejorar el rendimiento de nuestra empresa, nos enseña cual sonlos costos que se deben reducir, cuales costos no podemos reducir y como se deben hacer las reducciones de costos y algo muy importante cual es el mejor momento para realizar una reestructuración.EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR
En la vida lo único constante es el cambio, por eso los directivos deben ser receptivos y hábiles para poder tomar las decisiones siempreun paso adelante, en el mundo de los negocios no hay imposibles, la tecnología avanza en cada segundo y las empresas deben bailar al ritmo acelerado de dicha tecnología. Lo que hoy nos produce éxitopor ser actualizado, atractivo y sobre todo útil para el mercado al que nos dirigimos, puede quedar desfasado en solo unos años de evolución tecnológica.
Uno de los ejemplos que mas me llevo a larealidad de la obligatoria evolución fue el de las maquinas de escribir, indiscutiblemente las maquinas de escribir fueron una herramienta de máximo aporte en las oficinas, sin embargo con lallegada de las computaras personales, quedaron fuera de mercado, y definitivamente las empresas que producían las maquinas de escribir pudieron seguir con un lugar en el mercado si hubieran re direccionadosu producto, a lo mejor no tenían la capacidad de competir con produciendo computaros, ellos conocían de teclas, creo que pudieron evolucionar y especializarse en producir teclados y así lograrsobrevivir en el mercado.
Esto es como el ejemplo del pez que no quiso evolucionar, los cambios siempre se ven como una fantasía de algún soñador que cree que puede cambiar al mundo, y la mayoría lo vecomo algo que es imposible o que definitivamente no le afectara porque se sienten acorazado. El momento de entrar en la competencia no es después que un producto o servicio está desarrollado y bien...
En este libro que estamos analizando esta semana podemos aprender de forma práctica cual es la mejor técnica para mejorar el rendimiento de nuestra empresa, nos enseña cual sonlos costos que se deben reducir, cuales costos no podemos reducir y como se deben hacer las reducciones de costos y algo muy importante cual es el mejor momento para realizar una reestructuración.EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR
En la vida lo único constante es el cambio, por eso los directivos deben ser receptivos y hábiles para poder tomar las decisiones siempreun paso adelante, en el mundo de los negocios no hay imposibles, la tecnología avanza en cada segundo y las empresas deben bailar al ritmo acelerado de dicha tecnología. Lo que hoy nos produce éxitopor ser actualizado, atractivo y sobre todo útil para el mercado al que nos dirigimos, puede quedar desfasado en solo unos años de evolución tecnológica.
Uno de los ejemplos que mas me llevo a larealidad de la obligatoria evolución fue el de las maquinas de escribir, indiscutiblemente las maquinas de escribir fueron una herramienta de máximo aporte en las oficinas, sin embargo con lallegada de las computaras personales, quedaron fuera de mercado, y definitivamente las empresas que producían las maquinas de escribir pudieron seguir con un lugar en el mercado si hubieran re direccionadosu producto, a lo mejor no tenían la capacidad de competir con produciendo computaros, ellos conocían de teclas, creo que pudieron evolucionar y especializarse en producir teclados y así lograrsobrevivir en el mercado.
Esto es como el ejemplo del pez que no quiso evolucionar, los cambios siempre se ven como una fantasía de algún soñador que cree que puede cambiar al mundo, y la mayoría lo vecomo algo que es imposible o que definitivamente no le afectara porque se sienten acorazado. El momento de entrar en la competencia no es después que un producto o servicio está desarrollado y bien...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.