Resumen Del Libro "El Secreto" (Liderazgo) De Ken Blanchard

EL SECRETO:
Este libro nos aclara el concepto de "líder", en primer lugar nos dice que el liderazgo no depende del cargo que se ocupa como mucha gente piensa, podemos ser líderes desde cualquierposición que ocupemos dentro de una organización.
En segundo lugar, los motivos que mueven a cada persona son los que marcan la diferencia, mientras que muchos hacen las cosas (su trabajo por ejemplo)por intereses personales, un líder es alguien que busca servir a los demás, y justamente, nos presentan la palabra SIRVE como una manera fácil de recordar 5 principios que ponen en práctica los grandeslíderes, cada uno asociado con una letra, estos son:
Ser capaz de ver el futuro
Implicar y desarrollar a otros
Reinventar continuamente
Valorar los resultados y las relaciones
Encarnar losvalores
SER CAPAZ DE VER EL FUTURO
El libro nos demuestra por medio de una historia, que hay personas demasiado ocupadas de los asuntos de hoy, un líder siempre tiene que dedicar tiempo para imaginar elfuturo, hacia donde quiere llevar a aquellos que lo siguen, se dice que ver el futuro es la única actividad que un líder no puede delegar, si un líder no se toma el tiempo de ver hacia dónde quierellegar, nadie más lo hará.
Y clasifican las actividades como, actividades de cara al presente y actividades de cara al futuro, y nos presentan un caso de un líder que no estaba teniendo éxito porqueestaba demasiado enfocado en las actividades de cara al presente, solucionando los problemas de los demás, en lugar de delegar mas para poder concentrarse en las actividades de cara al futuro.
IMPLICARY DESARROLLAR A OTROS
Implicar se refiere a hacer que todos se comprometan con lo que hemos visualizado, para esto el libro da ciertos consejos como por ejemplo, escuchar a los demás y dejarlosparticipar.
Mientras que desarrollar a otros requiere de crear un ambiente en el que las personas puedan escalar posiciones, a un líder le conviene que las personas que trabajan con el mejoren, porque...