Resumen Del Libro "El Secreto"
Páginas: 4 (937 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2013
Ensayo del libro: Gestión efectiva de Emprendimientos Sociales
Ensayo del libro: Gestión efectiva de Emprendimientos Sociales
ESPOL
0989764082
24/01/2013
ESPOL
0989764082
24/01/2013
PedroMéndez Y.
Pedro Méndez Y.
Contenido
Introducción 2
Desarrollo 2
Capítulo 1 2
Capítulo 2 3
Capítulo 3 4
Capítulo 4 5
Capítulo 5 6
Capítulo 6 6
Capítulo 7 7
Capítulo 8 8Capítulo 9 8
Capítulo 10 9
Conclusiones 9
Referencias Bibliográficas 9
Introducción
En este libro se analizan temas relacionados con el liderazgo, la estrategia, los valores, estructuraorganizacionales, los recursos humanos, los órganos de gobierno y la medición de resultados. En el contexto de cada capítulo explica cómo estos factores influyen en áreas claves en la práctica. Losemprendedores de todo el mundo encontrarán aquí aprendizajes y ejemplos para aplicar en sus propias organizaciones.
Desarrollo
Capítulo 1
El contexto donde operan las organizaciones genera limitaciones yoportunidades. El desempeño de un emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales ydemográficas.
El marco conceptual desarrollado, junto con los distintos aspectos analizados para evaluar su contribución individual y específica a un alto nivel de desempeño, se presenta en el gráficoCapítulo 2
Los emprendimientos sociales tienen éxito bajo el liderazgo de un puñado de personas. El fenómeno del liderazgo implica, al mismo tiempo, una combinación de habilidades y unconjunto de roles y tareas, que deben ajustarse a las distintas fases de la evolución organizacional de muchos emprendimientos sociales, tales como: 1) puesta en marcha; 2) institucionalización; 3)descentralización; y 4) diversificación, expansión y consolidación.
Capítulo 3
Un liderazgo sólido es sólo el principio; únicamente mediante la cuidadosa articulación de una estrategia logran los...
Ensayo del libro: Gestión efectiva de Emprendimientos Sociales
ESPOL
0989764082
24/01/2013
ESPOL
0989764082
24/01/2013
PedroMéndez Y.
Pedro Méndez Y.
Contenido
Introducción 2
Desarrollo 2
Capítulo 1 2
Capítulo 2 3
Capítulo 3 4
Capítulo 4 5
Capítulo 5 6
Capítulo 6 6
Capítulo 7 7
Capítulo 8 8Capítulo 9 8
Capítulo 10 9
Conclusiones 9
Referencias Bibliográficas 9
Introducción
En este libro se analizan temas relacionados con el liderazgo, la estrategia, los valores, estructuraorganizacionales, los recursos humanos, los órganos de gobierno y la medición de resultados. En el contexto de cada capítulo explica cómo estos factores influyen en áreas claves en la práctica. Losemprendedores de todo el mundo encontrarán aquí aprendizajes y ejemplos para aplicar en sus propias organizaciones.
Desarrollo
Capítulo 1
El contexto donde operan las organizaciones genera limitaciones yoportunidades. El desempeño de un emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales ydemográficas.
El marco conceptual desarrollado, junto con los distintos aspectos analizados para evaluar su contribución individual y específica a un alto nivel de desempeño, se presenta en el gráficoCapítulo 2
Los emprendimientos sociales tienen éxito bajo el liderazgo de un puñado de personas. El fenómeno del liderazgo implica, al mismo tiempo, una combinación de habilidades y unconjunto de roles y tareas, que deben ajustarse a las distintas fases de la evolución organizacional de muchos emprendimientos sociales, tales como: 1) puesta en marcha; 2) institucionalización; 3)descentralización; y 4) diversificación, expansión y consolidación.
Capítulo 3
Un liderazgo sólido es sólo el principio; únicamente mediante la cuidadosa articulación de una estrategia logran los...
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