resumen del libro la caja the arbinger institute


EVOLUCIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PARADIGMA.

1er Bibliografía: http://es.scribd.com/doc/43455897/Evolucion-del-area-de-Recursos-Humanos

Se puede remontar desde los procesos de la industrialización en las economías, donde las urbes adquieren mayor protagonismo y donde las personas comienzan a trabajar en grandes fábricas y cadenas de montaje con el consiguiente abandono de las áreasrurales.
Podemos clasificar en 3 períodos el pensamiento de RH:

1._Management Científico : Iniciado por el ingeniero Frederick W. Taylor (1911) es una fase de indiferencia ante las necesidades de los empleados, las condiciones de seguridad eran casi nulas.
El enfásis por los resultados se le conoce como Management Científico caracterizado por 3elementos principales:

A) Utilizar métodos ytiempos para realizar un trabajo.

B) Por proporcionar al obrero un incetivo para realizar el trabajo en base al método elegido por mantener un buen rtimo diario.

C) Por utilizar expertos que analizany proponen las condiciones relacionadas con el trabajo que realiza el obrero.

2._Relaciones Humanas: Enfatiza el papel de las personas y las relaciones interpersonales, su principalexponente es Elton Mayo, es a partir de los 20´s, se dessarrollan temáticas como la comunicación, la presión grupal, la motivación o el liderazgo entre otras; esto dio lugar a la Teoría X (clásica) que parte del supuesto que a nadie le gusta trabajar y la Teoría Y (relaciones humanas) a la gente le gusta trabajar, pero hay que proporcionarle condiciones favorables para hacerlo, de DouglasMcGregor en 1960.

3._ Dirección Estratégica de RH: A partir de la década de los 80´s los recursos humanos vuelven a hacer importantes como un elemento clave en el management. Este cambio responde básicamente a dos razones:

Razón Interna: El mayor nivel general de información de las personas lleva un mayor nivel de exigencias en busca de la satisfacción en el trabajo.

Razón Externa: Referidaal entorno: fluctuaciones en el crecimiento económico, la evolución tecnológica, la globalización económica, orientación cada vez mayor a la calidad a la atención del cliente; etc.





CONCLUSIONES:

Lo que pienso respecto al tema de esta ocasión es que la administración es una ciencia novedosa ya que tiene poco más de 100 años de estudio. Aunque ya existía formas de administración comoen las grandes civilizaciones agrícolas como Egipto, Mesopotamia, China, Grecia, Roma e India que contaban con una organización estructural en lo social, política o religiosa; para mantener el orden y la seguridad del pueblo. Por lo tanto creo que nuestros antepasados ya se preocupaban por planear, organizar, dirigir y controlar a la gente para que existiera de cierta forma un equilibrio, conservarla armonía y tranquilidad. Se percataban de que cada grupo social estuviera enfocado a diferentes actividades e igualmente pensaron en que tendría que distribuirse en ciertas autoridades que representarán algún cargo.

Posteriormente las primeras aportaciones relevantes de la administración se dieron a comienzos del s. XX con el ing. Frederick Taylor conocido como el Padre de la Admón.Científica, para mí representa uno de los personajes más importantes para el estudio del manejo de los recursos materiales y humanos con ello trajo el interés de otras personas que originaron otras teorías. Igualmente ha servido para modificar conductas, como objeto de observación para evitar o corregir experiencias en relación con las técnicas mecanizadas y las relaciones humanas.

Yo consideró queel ing. Frederick Taylor propone y constituye modos de trabajo muy mecanizado, analítico y metódico. Pues las personas las trata como una máquina más para ejecutar un trabajo. Su interés es la productividad y evitar los tiempos muertos. Puesto que en sus aportaciones sobre el estudio de tiempos y movimientos trata de estandarizar demasiado el trabajo de los operarios. En lo personal sería como...