Resumen Del Libro La Meta

RESUMEN EJECUTIVO DEL LIBRO DE LA META

Este libro escrito por el señor Eliyahu M. Goldraft relata una series de sucesos de una fabrica que tienes un sin números de problemas de entrega a destiempo productos con defectos, sobre inventarios, etc. Esta trama esta protagonizada por Alex Rogo el cual es el director o gerente de la compañía Unico. A quien le dan un ultimátum acerca del rendimientode la fabrica para que ofrezca soluciones de cambio y mejore la planta ya que de no ser así se verá en la necesidad de clausurar la planta y realizar los respectivos despidos de esta que debe ser realizado en un periodo de tres meses esto es debido a que los clientes se encuentran desesperados por la importante orden 41427.
Tras esta problemática Alex recurre a su ex profesor de Física Jonahquien le sirve de guía en todo el proceso para la recuperación de su planta, este profesor mediante preguntas hace que Alex analice su situación y que trate el mismo de encontrar cuales son las causas de los problemas, en el primer encuentro entre ellos discuten acerca de cuál es la verdadera meta de la planta y Alex luego de pensarlo y repensarlo descubre que la meta real de su organizaciónmanufacturera es ganar dinero y que por lo tanto todo aquello que lo conduzca a esa meta es productivo.
Luego llega a la planta y ve a unos trabajadores sentados, se enoja y después descubre que estaban sentados porque no tenían piezas por procesar, intenta saber qué cosas le dan dinero a la planta y cuáles no y se cuestiona acerca de si su planta está encaminada hacia esa meta y de no estarlo como haríael para que toda la organización trabaje hacia conseguir la misma meta.
Alex le comenta a su equipo todo lo que ha hablado con Jonah y concluyen que el problema de la planta es que producen piezas que no son demandadas, por lo que su inventario es cada vez más grande y sus entregas insuficientes. Por eso de nuevo necesita la orientación de Jonah quien es esta ocasión le facilita los parámetrosque expresan la meta en una organización cuya meta es ganar dinero que son:
1.     throughput: que es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas.

2.     Inventario: que es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender.

3.     Gasto de operación: que es todo el dinero que el sistema gasta en transformar el inventario enthroughput.

Luego de esto Alex empieza un trabajo con su equipo y aprenden a laborar juntos y compenetrarse, para, ya que saben cuál es la meta y cuáles son los parámetros que conllevan a ella, como hacer para llegar a esta. Pero de nuevo necesita la orientación de Jonah y él esta vez le habla de dos conceptos Los Sucesos Dependientes y Las Fluctuaciones Estadísticas.
Alex Rogo además de los problemasque tiene en la empresa también tiene problemas en su casa con su esposa pues esta siente que no le dedica tiempo a su familia y que toda su vida se la dedica al trabajo entonces intenta solucionar los inconvenientes con ella pero se le olvida decirle que tiene un compromiso con su hijo y se va con el dejándola, el compromiso con su hijo es ir a un campamento, y en este él descubre muchas cosasinteresantes el cual el aplicara en la mejora de la fabrica.
Alex observa que cuando los niños van caminando hay partes de la fila en que quedan claros, es decir, que no se mantiene la misma distancia entre niño y niño, esto es porque hay niños que caminan a un ritmo más rápido que otros y como el ritmo que llevan los niños a partir del segundo de la fila lo determina el que vaya delante entoncescon un solo niño que tenga un ritmo más lento es suficiente para que los que van detrás disminuyan también su paso lo que hace que se atrasen, pero sigue observando y se da cuenta cual es el niño que ocasiona que los demás se atrasen y decide colocarlo delante de todos y aminorarle las cargas que lleva en su mochila Se da cuenta que de esta manera pudieron trabajar todos al mismo ritmo hace...