Resumen departamentalización

Departamentalización
Es el agrupamiento de trabajos en un orden lógico con el fin único de lograr eficiencia y optimización en la gestión.
Departamentalización por función
Es la agrupación detrabajos por funciones similares, la mayor parte de las organizaciones locales colombianas están organizadas de esta manera.
Ventajas
Favorece el nivel de especialización dentro de cada áreafuncional.
Facilita la supervisión.
La agrupación de las actividades de acuerdo al esquema funcional generalmente resulta económica por ser una estructura simple.
La estructura funcionalpermite a los empleados desarrollar una carrera.
Desventajas
El proceso de toma de decisiones se vuelve más lento, tiende a burocratizarse.
Los empleados comienzan a concentrarse en aspectos máspequeños de su unidad y pierden la vista de la organización como un todo.
La responsabilidad y desempeño de cada área puede resultar difícil de evaluar porque en ocasiones es complicado precisar elcausante del trabajo en la realización del proyecto.

Departamentalización por Producto y Servicio
Es la agrupación y ordenamiento de las actividades alrededor de un conjunto de productos o servicios.Ventajas
Las actividades asociadas con un solo servicio pueden integrarse y coordinarse fácilmente.
Se amplía la rapidez y el proceso decisorio.
Los resultados de los servicios prestados puedenobservarse de una manera mas precisa y fácil.
Desventajas
El gerente o director del área tiende a concentrarse en su gama de productos en detrimento del resto de la organización.
Los costosadministrativos aumentan porque cada área debe contar con sus propios especialistas funcionales.

Departamentalización territorial
Se basa en centrase en un área geográfica específica, se utilizacomúnmente para dependencias dispersas. Responde fácilmente a los usuarios y a las características ambientales del sector.
Departamentalización por Cliente.

En esta la organización estructura sus...