resumen Depra Chopra

Páginas: 4 (962 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2013
Los grandes líderes tienen una visión y la capacidad para manifestarle. Para definir tu visión debes comenzar por mirar y escuchar. Mira y escucha todo lo que te rodea, pero también escucha tuinterior. Estamos ante un proceso que involucra cuatro pasos:

Observación imparcial: Mira y escucha con tus sentidos.
Análisis: Mira y escucha con tu mene.
Sentir: Mira y escucha con tu corazón.Incubación: Mira y escucha con tu alma.

Cuando hayas transitado estas cuatro etapas, tu visión personal puede comenzar a expresarse”

Las cualidades que forjan una visión son la pasión, losvalores y la dedicación a un propósito.

Todos sabemos mirar y escuchar, pero en el caso de los líderes de éxito estas herramientas de percepción se convierten en otra cosa. El líder es responsable de teneruna visión los suficientemente clara que es capaz de manifestarla para que sirva de guía e inspiración a los demás.

Siempre que se tepida guía, enseñanza, mando, motivación, inspiración o planeación, la oportunidad está llamando a tu puerta.

Para tener la capacidad de articular una visión, el mirar y escuchar debe de llevarse a cabo involucrando:

El cuerpo: En la eatpa de observación y reunión deinformación
La mente: la etapa de análisis y juicio
El corazón: La etapa de sentimiento
El alma: La etapa de incubación.

Los cuatro niveles de la percepción.-

Observación.  Sé tan abierto eimparcial como sea posible. Mira tanto como puedas y escucha a cualquiera que tenga algo que decir. Permite que las imágenes y los sonidos te lleguen libre y objetivamente.

Análisis: Sopesa y analiza.La mente comienza a trabajar. Permite que cada idea llegue a tu cabeza. Evita juicios y perjuicios. Sé neutral y abierto.

Sentimientos: Adéntrate en aquello que tu corazón siente que está bien.Ese es el nivel en que las intuiciones pueden llegarte. La intuición no es irracional. (Os aconsejo que lo veáis este programa. Los científicos están comenzando a demostrar que la...
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